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浅谈安全生产管理摘要：关键词：所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产管理中常见的一些问题　1.1 安全专业人才严重缺乏 导致单位中安全专业人员匮乏。这种情况严重的制约了安全工作科学有序的开展。从事安全工作凭得就是经验和对的粗浅了解。这样的安全管理队伍怎么能适应现代经济发展的要求？就是不出现安全事故，安全管理工作也只能在低水平徘徊。这将非常不利我安全的发展。　安全教育培训不严格 　各种安全教育培训和开展的各种安全学习教育工作，是保证安全管理者和操作者具有相应资质和技能的重要手段。安全管理制度要求企业法人、主管安全的及安全技术干部都必须持证上岗。生产岗位上的各个特种作业人员更是必须做到持证上岗。企业新员工上岗前同样需要进行三级安全教育。由于学习教育。 农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节 农民工、临时工加入了各种生产活动。这些劳动者的优点是体力好、劳动积极，缺点是文化水平低、安全技能差。这部分人往往是安全工作的薄弱环节，同时也是各种伤亡事故的直接受害者。加强对这部分劳动者的安全教育培训和个体防护是安全工作的重点之一。。1. 在依法保护、安全监督上措施不力，致使安全管理力度不够安全监督不严。由于安全监察部门人员少，专业知识欠缺，对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥，经常被一些非生产性事务缠绕，习惯于事故后的调查和责任追究。 1. 安全思想意识模糊，安全职责落实不到位 目前，生产都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但存在以下问题人员对安全生产，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导的工作。 1. 不严格执行《安全生产法》，经常习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。如等等。 加强安全生产管理的对策及建议针对上述安全生产工作中存在的诸多问题，必须制订可行的解决方案。安全工程是一项系统工程，解决安全工作中存在的问题也应本着系统工程系统解决的思路。绝不能用“头痛医头、脚痛医脚”的片面的解决办法。安全工作的目标是实现企业的本质安全，必须按照系统安全工程的要求去实现安全生产。1、“管生产必须管安全”的原则 《安全生产法》在2002年11月1日正式实施。在今年召开的全国人民代表大会上，国务院对国家安全生产管理体制进行了积极的调整，成立了由国务院直接领导的“国家安全生产监督管理局”。由此可见国家对安全工作的重视和对广大人民群众身心健康的关心。 　　科学的安全管理体制及有效的运行机制是保证安全生产工作顺利开展的前提。我国的法制原则是“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。”开展安全工作就必须认真坚持这项原则。《安全生产法》的是我们开展安全工作的指南，其对 生产经营单位的安全生产保障、从业人员的权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理、法律责任等方面都做了完备细致的规定。2、“安全具有否决权”的原则 3、“三同时”原则 　基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 4、“五同时”原则 　企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、“四不放过”原则 　事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。 6、“三个同步”原则 安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施制定安全生产发展规划，建立和完善安全生产指标及控制体系； 加强管理，修订安全标准和规程； 增加安全投入； 推动安全科技进步，落实项目、资金； 研究出台经济政策，建立、完善经济调控手段； 加强教育培训，规范劳动管理； 建立安全生产激励约束机制； 强化企业主体责任，严格企业安全生产业绩考核； 严肃查处责任事故，防范惩治失职渎职、官商勾结等腐败现象； 倡导安全文化，加强社会监督； 完善监管体制，加快应急救援体系建设总之，要从根本上解决当前安全工作中存在的问题，以人为本的工作方针是关健所在。人是安全生产的实践者，企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本。强化管理者的安全责任意识，员工文化素质低不是管理者的问题，但不能提高员工的安全文化素质就是管理者的责任。落实各级安全生产责任制 一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，将为单位，把安全责任层层分解落实到人，实行各级