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浅谈企业内部审计对加强企业内部控制的作用 摘要：随着社会竞争的日益激烈，各企业的掌舵人对企业的管理也愈发重视，在各种管理方式中，加强对企业的内部控制是最基本的方法。内部审计作为企业内部控制的一个重要组成部分，对加强企业内部控制的作用也是毋庸置疑的。本文主要从三个方面阐释了企业内部审计在企业内部控制中的重要作用。 关键词：内部审计；内部控制；作用 　　企业的经营者和管理者在企业的经营活动中，为了实现企业利益的最大化，会对企业的人员配置和企业资源进行一系列的管理活动，并形成具体的管理制度，建立一套完整的管理体系，这就是企业的内部控制。 内部审计是从企业内部控制中分离出来的一个分支，直接对企业的经营者负责，是一个独立的部门。正是因为它的独立性，才能保证它对公司的财务和经济状况做出公正的评判。在现代化企业的今天，内部审计已经成为了加强企业内部控制的必要手段，其所扮演的角色也越来越重要了。 判断一个企业的管理科学有效与否，内部控制系统的完善与否是最主要的依据。与此同时，内部控制对企业管理的要求和企业的规模是成正比的，没有一个健全的内部控制系统，那么企业的规模越大，弊病就越多。想要内部控制得到加强，内部审计就必不可少，因为内部审计和内部控制是密切相连的。内部控制系统是内部审计得以建立的基础，内部审计则是实现内部控制的主要方式，它监督着企业的各项生产经营活动，是企业的经营者进行各种决策的重要依据，而经营者的决策往往直接决定了企业的生死存亡，因此，企业的经营者一定要充分认识到内部审计对加强企业内部控制的重要作用。 一. 内部审计能加强企业内部控制的检测和评估 内部审计的内涵决定了其要对企业进行科学、合乎法律的监督。通过对企业的各项经营活动、财务状况和各种资料的调查整合，内部审计会对企业的内部控制系统进行评估。内部审计对内部控制的目标就是要确保企业内部控制系统是科学有效的。 企业进行内部控制，最根本的一条就是要遵循国家的相关法律，不得与之相悖。在建立内部控制系统的过程中，不仅部门分工要明确，还要具体到每一个岗位的职能范围。审计人员运用各种审计方法，如询问相关人员、制表等方式，来检测和评估企业内部控制系统。 通常来说，企业财务和出纳的职位不能由同一人担任，这是为了保障企业的资产安全，防止假公济私的违法行为出现。如果出现财务和出纳不分的情况，通过内部审计的检测和评估，就可以及时发现并指出。由此看来，内部审计能够促进企业内部控制系统的不断革新，为企业的发展注入新的活力。 二. 内部审计能够优化控制环境，促进企业内部控制的有效实施 有了一个健全完善的企业内部控制系统，并不代表企业就能实现利益最大化的目标，因为一个科学的内部控制系统还要有较高的执行力才能发挥出应有的作用。如果空有完整的方案规划，却无法实施，就很难保证企业的经营能有效执行，这就好比一个人学会了举世无双的屠龙之术，却发现世上根本没有龙一样，一身本领根本无用武之地。内部审计的监督辅助作用能促使内部控制得以有效实施，做到上行下达。 保证企业内部控制的有效实施，是内部审计的一个重要内容，企业的经营活动能否顺利实施，能否实现企业的最终目标都与之相关。在整个企业中，要说最了解企业整体情况的，包括财务状况和经营活动的，非内部审计莫属，这是由其岗位的特殊性所决定的。也正是因为内部审计的这一属性，所以企业的经营者和管理者会通过这一手段来促进决策的实施。只有上令下达，才能为企业创造一个良好的控制环境，而控制环境越好，内部控制就越能得到有效的实施，这一良性循环的过程，能通过内部审计来实现。 三. 内部审计能够及时发现企业内部控制的不足，趋利避害 　　内部审计在完成了对内部控制系统的检测和评估之后，就能及时发现内部控制系统的不足之处，并加以改进，将可能出现的风险控制在最小的范围内，趋利避害。 在现行的社会之下，企业为了扩大盈利，销售部门就必须保持良好的销售业绩。所以销售人员为了能够扩大业务范围，就需要资金上的支持。这就必然和企业的财务部门发生摩擦和冲突，因为企业的财务部门的主要职责就是负责监控企业资金的流通，评估债务风险。如果在销售的过程中，发生了的死账、烂账过多，即便企业能盈利，但是保证企业正常运行的流通资金就会减少，如果任由这种情况持续下去，不加以改善，就会影响企业的发展前景。通过内部审计，经营者就能及时了解到这一状况，就能提出一些针对性的措施来解决。例如，改良现有的奖惩制度，销售人员的奖励不只是和销售量相关，还应该和账目的回收利用相关。对于财务部门而言，为了提高销售人员的债务回收率，可以建立相应的账目的提示，对于应该回收的资金做出详细的档案，并及时提醒销售人员，这样才能保证企业的长远发展。 四.结语 　　综上所述，企业的内部审计对企业内部控制的加强作用是显而易见的，虽然本文是从三个具体的方向