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浅谈“忧患”意识 古人云：“生于忧患、死于安乐”，它说明一个道理：压力带来成长，只有敢于吃苦，历经艰难，克服困难，才有所成就；如果只贪于享乐，不思进取，沉醉于现状，最终会陷入困境，难于自拔，结果一事无成。 在现实生活中，还是一个人的思想、精神、健康等状况，如果整日不给自己压力，吃喝玩乐，得过且过，结果，于业，导致企业倒闭；于人，养成不思进取，慵懒怠慢的习惯，终至一事无成或病入膏肓…… 清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里，两者面临的源自求生欲望的压力可见，在动物世界里，动物的对手说到底就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜它自己，它必须越跑越快。因为稍一松在集团羚羊狮子的故事，尽人皆知在残酷的自然法则之下，无论是强悍的狮子抑或敏捷的羚羊，唯有跑得最快、跑得更快，才能适者生存。人以这则生动的寓言故事警醒自己，时刻保持强烈的竞争意识，以自强不息的拼搏精神，与团队一起，牢牢把握每一次机遇创下了多个世界第一2004年6月，蒙牛正式于香港联交所主板上市。成为中国乳界收奶量最大的“第一龙头”。 其中，UHT牛奶销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，冰淇淋销量居全国目前，公司已在全国15个省级行政区建起20多座生产基地。市场覆盖全国，直销40多个国家和地区，是最大的敌人是自己，要想战胜别人，首先要战胜自己；不管是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是都要尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位，跃跃欲试，总裁的高位自然不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来。这样看如果一个企业的高层领导，对公司的事不闻不问，以为下面有人会去打理；如果公司的各部门职员及车间主管只顾在办公室聊天、上网，车间里面的事从不过问；如果车间的基层管理人员做事只做一半就撒手不管，认为什么事都可交给生产员工去做，不管效果如何；如果车间的管理人员只做表面的功夫，不去跟问一下生产状况，了解一下质量或现场管理情况；如果生产一线的员工不管生产的质量如何，完成任务就可；如果销售部门的业务员守株待兔，不主动去联系客户，不主动和顾客沟通，对客户的诉求服务不理不睬，整天坐在办公室等电话、等邮件；企业进入了“安乐”状态，那么这企业离倒闭之日就不远了。企业是块“试金石”，我们必须有强烈的岗位忧患意识。否则，如果你只抱着“混一天算一天”的心态，工作不尽职尽责，那么，最终会被企业淘汰。否则，就是企业最终被市场淘汰。即使你是老员工，即使你有熟练的技能，但如果不思进取，混日子过，也很快就会被新员工赶上和超过，下次下岗的可能就轮到了你。相反，如果企业的高层领导，日理万机，关注经营生产，懂用人之道”，善于挖掘人才、培养人才能为企业带来机遇、成长、声誉及滚滚财源车间主及基层管理人员，关心员工，做好员工的生产及质量意识的教育，更多地教育和引导员工在安全、现场、质量等方面层层抓好、管好，做员工的表率；员工尽职尽责，敬业爱岗；君子量大小人气大；那么这个企业就能上下一心，患难与共，就一定能成功，不断发展壮大。众多的事实证明，忧患是企业发展的动力，安乐是企业发展的大敌。当今社会，以强吃弱，以快打慢先改变自己态度；态度有了改变，习惯也会改变；习惯有了改变，运气也会改变；运气有了改变，人生就会改变。在激烈的竞争中争得自己生存和发展的一片天地。 办公室 何贞莲 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组