第二章_会计组织机构的设计分析.ppt

2）会计部经理领导下的集中核算模式 它是以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式 一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设（或不专设财务管理部门，并将有关财务管理工作作为会计部的附带职能）的企业。 * 第一节 企业会计组织机构的设置和形式 会计部 经理 出纳组 财务 及 税务组 采购 与 销售组 存货 及 成本 职工薪酬 总账 及 报表 会计部经理领导下的集中核算模式 3）财会主管领导下的集中核算模式 它是以财务与会计主管为领导，并且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位的一种会计工作分工模式。 一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。 * 第一节 企业会计组织机构的设置和形式 财会计划部　 财会主管 其他业务主管 会计员 出纳员 成本核算员 财会主管领导下的集中核算模式 4）总会计师（或会计部经理）领导下的分级核算模式 它是以总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂完成的一种会计分工模式。 * 第一节 企业会计组织机构的设置和形式 总会计师 财务部经理 会计部经理 审计部经理 出纳岗位 资金筹措 与调度 利税管理 与分析 分厂或车间 核算 总账与报表 其他业务核算 成本核算员 材料核算员 明细核算 预算 成本控制 与分析 总会计师（或会计部经理）领导下的分级核算模式 　　 　　例如： 　　下列选项中，不属于企业会计组织机构内部分工设计模式的是（　） 　　A. 总会计师领导下的集中核算模式 　　B. 总会计师领导下的分散核算模式 　　C. 财会主管领导下的集中核算模式 　　D. 财会主管领导下的分散核算模式 　　E. 会计部经理领导下的集中核算模式　 　 第一节 企业会计组织机构的设置和形式 第一节 企业会计组织机构的设置和形式 三、企业组织机构中会计岗位的设置 Logo 企业应根据会计机构的设置情况设立相应的会计岗位，并配备相应的会计人员。 1、会计岗位的设置原则 1）满足会计业务的需要 2）符合内部牵制原则 3）有利于提高会计人员的业务素质 4）有利于建立岗位责任制 2、会计岗位的基本职责 * 2Part 第2节 小型企业会计组织机构的设计 * 第二节 小型企业会计组织机构的设计 Logo * 一、小型企业会计组织机构设计特点 　　（一）小型企业会计组织机构设计特点 一般采用会计与财务合并设置形式，当财务与会计业务量稍大些，并且财务管理工作日益复杂和重要时，也可单独设置会计部门。 　　 二、企业会计组织机构的设置形式 Logo 两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提高企业效益；指向的对象都是企业资金。 实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。所以，不难理解，为什么财务部门从事会计核算了。但是，两者的职能、内容都是不同的。 * 第二节 小型企业会计组织机构的设计 Logo * 一、小型企业会计组织机构设计特点 　　（二）小型企业会计岗位设计 通常有会计主管、出纳、明细账会计、总账会计等岗位，并配备财务会计人员2至6人。 其中，“会计主管可兼总账会计，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债券债务账目的登记工作。” 　 第二节 小型企业会计组织机构的设计 Logo * 一、小型企业会计组织机构设计特点 　（三）小型企业会计机构运作要求　　　　 1、分清出纳与会计、总账与明细账、应收应付往来账与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围，并由专人分别任职 2、设置会计凭证的传递程序，按部就班进行账册的登记、计算，不能随意变更凭证传递程序，以保证会计记录的完整、系统 第二节 小型企业会计组织机构的设计 Logo * 一、小型企业会计组织机构设计特点 （三）小型企业会计机构运作要求　 3、要配备代职人员，以便在会计、出纳临时离开工作岗位数天时，能由其接替，以保证连续处理会计的记录及其他业务 　4、要经常进行账册记录的核对工作，以保证会计工作质量 　5、要由精通会计业务的人担任管理部门主管，以监督各项会计工作的正常进行 　 第二节 小型企业会计组织机构的设计 Logo * 二、小型企业会计岗位职责的设计 　　会计岗位责任制是指明确各项会计工作的职责范围，具体内容和要求，并落实到每个会计工作岗位或会计人员的一种会计工作责任制度。　 　　各会计岗位职责。 会计主管岗位 出纳岗位 总分类账会计岗位 明细分类账岗位 第二节 小型企业会计组织机构的设计 二、采用代理记账 Logo 我国《会计法》第36条明确规定，不具备设置会计机构和会计人员条件的企业“应当委托经批准设立