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电机车间奖惩制度 一目的：提高员工的积极性，加强员工的约束力 二范围：车间全体员工 三 方法：采取以精神鼓励和思想教育为主,经济惩罚为辅的 四 考核规范：考核以分值表示。 违反条款中的任何一条扣除对应分值，一个月内如第二次违反则在原分值的基础上×2，依次类推；表现优秀者加对应分值，连续三次表现优秀者加分值5分月底统一在绩效奖金上进行奖惩。 五．考核方法：每由主管及部门指定人员一不少于2次对各班进行稽核、记录成绩，每的稽核结果将在指定位置公布 注：部分考勤规范不以分值计算 以下规范如有和公司制度相冲突的以公司制度为准 1.对所有员工的考核 1-1 制程管理 1-1-1 不在工作期间聊天,嬉戏或从事与工作无关的事情（2分） 1-1-2 （3分） 1-1- 个人因素导致原物料或半成品的浪费（2分） 1-1- 因个人疏忽使他人受到伤害（5分） 1-1- 玩忽职守,消极怠工,未在规定时间内完成工作任务（3分） 1-1- 违反公司规章制度,如早退、迟到、睡岗（5分） 1-1- 遗失或损坏公司有效文件，物件或工具（3分） 1-1- 故意撕毁公司文件或公共文件（5分） 1-1- 工作期间不随意离开工作岗位，离开10分钟以上必须向请准后方可（4分） 1-1-1 随意涂写墙壁、机器或用工具刮花地面（5分） 1-1-1 擅自拆卸机器零部件（5分） 1-1-1无故更改工艺数据造成损失（5分） 1-1-1不服从主管安排（依公司制度处理） 1-2 现场5S管理 1-2-1 着装规范：依照公司着装规范穿戴，穿好工作服和劳保鞋，不佩戴首饰（2分） 1-2-私人物品：不带入与生产无关的物品如，不在现场饮食（3分） 1-2-劳保鞋：现场员工进车间必须穿劳保鞋（3分） 1-2-安全作业：全员安全作业，无违规作业，确保人身安全（3分） 1-2-检操作：严格按照标准执行（2分） 1-2-不妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则,如栈板、纸板、纸箱多放、乱放，抹布乱丢造成安全隐患（2分） 1-3考勤管理 1-3-1 员工请假必须提前申请，主管同意并签核后方可，因病或发生紧急情况而无法事先请病假者应于当天以电话告之其直属主管并于休假后上班当天补办请假手续 1-3-员工请假按照公司规定走流程 -3-3 各指定人员负责记录，其他人员不得擅自进行更改 2.对班长的考核 2-1制程管理 2-1-1 及时传达及执行公司或主管下达的工作任务（4分） 2-1-2 未对新进员工进行岗前培训及制度宣导，导致该员工违反公司的规定（4分） 2-1-3 班、组长未依照交接指导书进行作业（3分） 2-1-4 班、组长对人员未合理调配，导致机器不能正常生产（5 分） 2-1-5 对出现的机器故障未做解决，机器故障2H以上未及时向上级主管汇报（5分） 2-1-6 无故未按生管排程生产（5分） 2-2现场5S管理 2-2-1 文具柜办公桌：物品放置整齐，不放无关物品，凳子整齐，桌面干净，顶部无杂物 2-2-2 不良品区：不良品有无未标识的杂乱物品；挑拣人员依SOP 板摆放整齐合理并已加整理 2-2-3 辅料架：各类辅料按标识摆放整齐，无杂物 2-2-4 半成品区：料仓、半成品按标识摆放整齐 2-2-5 备用品区：备用品摆放整齐合理，摆放架干净无杂物 2-2-物品摆放：生产无关的物品不摆放在现场 2-2- 管控好本的人员请假时数，并及时跟主管汇报，每天的异常及时在考勤本上记录 3-2现场5S管理 3-2-1 工具柜：内无杂物，各物品整齐摆放，柜面无灰尘、油污； 顶部无备件、工具及其他杂物，柜门完好并及时关闭 3-2-2 设备外表面：设备前后安全门和防护罩表面无灰尘、 无破裂；各安全挡板牢固不会脱落 3-2-3 设备生产：设备生产状态指示牌及时更新，主机及辅助设备的指示灯显示正常 3-2-4 设备内部：无漏油、漏水，无堆积废盖和杂物，设备无异响和过大振动，有则及时请修 3-2-5 机台卫生：机台表面无油污、杂物，机台上无黏贴胶带 3-2-6 抹布：抹布摆放在指定位子 对员的奖金考核 4-1制程管理 4-1-1 按自检作业规范作业进行自检（2分） 4-1-2 发现品质问题或机械出现故障及时反馈（2分） 4-1-3 机台报表未填写或未填写完整（2分） 4-1-4 标签贴错或漏贴的（5分） 4-1-因个人疏忽导致机器停机（3分） 4-1-料时未仔细查看,时也未仔细核（5分） 4-1-多料,造成现场凌乱（3分） 4-1-成品入库未按要求放,及遗失者（3分） 4-2现场5S管理 4-2-1 地面：无油污、水渍，无垃圾；无未打扫的死角 4-2-2 物品摆放：各生产用品摆放整齐，依规定归位4-2-3 自检：灯管无损坏，表面干净无灰尘 4-2-4 机台工具柜：干净整洁，摆放整齐，各物品固定，不放无关物品 4-2-