石济项目不安全自控体系.docVIP

中铁十一局石济客运专线SJZ-1标 四分部 安 全 自 控 体 系 文 件 编制： 审核： 批准： 日 期： 2014 年8月2日 目 录 发 布 令 5 一、总 则 6 1、编制说明 6 2、编制依据 6 3、适用范围 7 二、管理方针与目标 7 1、安全方针 7 2、总体目标 7 三、安全体系组织机构 7 1、组织机构体系 7 2、主要职责 8 四、安全管理制度 19 五、质量管理与运行控制 13 1、质量管理自控体系流程 13 2、施工准备阶段的质量控制 13 3、施工过程质量控制 15 4、竣工验收质量管理 17 六、施工工序质量自控责任 17 七、质量管理制度 17 1、关键岗位持证上岗制度 17 2、原材料、构配件进场检验、验收、储存管理制度 18 3、工程质量检查、申报、签认、验收制度 20 4、施工图现场核对制度 23 5、开工报告制度 23 6、施工技术制度 23 7、技术资料管理制度 23 8、施工测量制度 23 八、质量问题原因及预防措施 23 发 布 令 为切实保证我项目经理部管段内施工安全，加强我项目安全自控能力，适应京石客专要求，特按照公司《管理手册》、《程序文件》及局项目经理部《安全自控体系文件》，编制了本项目《安全自控体系文件》，经审查，现予发布，望项目部全体参建员工认真学习，遵照执行。 项目经理： 二0一四年10月20日 一、总 则 编制说明 京石铁路客运专线是连接我国的又一条快捷运输通道，对促进国民经济发展、保障国家重点物资运输具有十分重要的作用，同时将大幅度提高铁路客运能力，，缓解运。”。 三、安全体系组织机构 组织机构 安全生产组织机构：京石项目定州架梁分部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责组织、协调、督促、检查各工区的安全管理工作；并指定人员负责各工序具体安全保障。《中铁十一局石济客运专线1标段项目经理部安全自控体系》详见图1。 项目部安全工作领导小组 组 长： 刘晓初 副组长： 胡学良 王博 蒋华利 成 员： 周宇 林亭 姚百岁 刘杰 谢汉家 郭跃理 安全生产自控体系图 安全领导小组各成员安全职责 　　　 ★h｛らラ∷7 项目经理安全职责（刘晓初） 1、项目经理是我单位在本项目的第一安全责任者，代表单位履行对业主的工程承包合同。对本项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。 2、项目经理认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、制度、办法和上级指示，组织制定本单位的安全生产管理制度、规定、措施。 3、根据业主和我单位的要求，负责建立和完善本项目的安全组织机构，明确人员安全职责并进行监督，建立恰当的分配和奖惩办法，充分发挥参与项目建设所有员工的积极性。 4、负责本项目为保证安全工作所需的物资、资金及人员的调配，做好必要的保障工作。 5、主持项目安全工作会议，审定或签发对内对外的重要安全文件，组织有关部门和人员对一般安全事故进行处理。 6、组织完成业主、监理等上级单位下达的其他安全工作。 ★分管安全工作副经理安全职责（蒋华利） 1、协助项目经理搞好工程过程中的安全管理工作，随时了解本项目安全生产状况，分析安全情况，发展趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。 2、审定安全技术措施计划，报上级批准后，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。 3、每月组织一次全项目安全生产大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患，项目经理部无力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。 4、组织定期安全教育，新工人上岗“三级教育”，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗。 5、充分发挥安质人员的作用，尊重和支持他们独立行使监督权力，不安排他们干非本职工作。 6、督促有关部门按规定及时发放防护、防寒用品，并教职工正确使用。 7、发生一般安全事故，要立即亲赴现场，组织处理，并将事故及时上报。主持事故包括未遂事故的调查分析，找出原因，提出事故调查报告，采取预防重复性事故的措施。 8、监督有关部门及时上报事故统计资料，并对其准确性负责。 ★项目总工安全职责(王博) 1、协助副经理完成各项安全工作的开展； 2、监督、督促各部门安全工作，保证各部门安全工作顺利实施； 3、根据现场实际施工情况制定、修订安全制