2011行政人工作计划.docVIP

行政人事部2011年度工作计划 为加强行政人事部2011年度的计划性，使工作有目标、有计划的展开，行政人事部将结合公司未来发展方向，和制定的五年计划及本年度的任务指标，制订出行政人事部2011年的工作目标及计划。 行政人事部2011年主要工作计划和目标： 建立健全公司行政管理的各项规范及管理制度 完善公司的组织架构 做好公司的行政监管工作 人力资源招聘与配置 员工培训与开发 绩效考核与评估 建立公司的企业文化体系 一建立健全公司的管理制度 健全的公司制度，是公司运行的根本，使得工作有理可依，有据可查，做到公平公正。本年度公司行政部将会完善现有的《员工奖惩制度》、《考勤管理制度》等，制定公司尚未完成形的《节假日礼品发放标准》、《差旅费制度》、《员工综合考核标准》等。 完成时限：2011年5月1日 二、完善公司的组织架构 根据公司的未来五年计划，为公司制定出符合公司具体情况的公司部门架构、人员架构，收集相关资料，为公司年末即将投资的汽车4S店或者餐饮连锁行业做好前期的筹备工作，包括一般4S店的选址规律，经营模式，人员架构等信息资料。 完成时限：2011年7月 收集资料。 达成目标： 三、做好行政监管工作 根据公司的各项规章制度，行政人事部将会定期及不定期的对各部门及各项目部进行工作检查，目的是及时的发现问题，及时纠正解决，使公司运行的更加顺畅。每月行政部检查的项目是各项目部