外资引进与管理概述精要.pptVIP

第一章 外资引进与管理概述 第一节对外开放与引进外资 一、为什么要对外开放 （二）背景回顾 郑和7次下西洋，目的宣扬大明帝国国威； 乾隆五十八年英国政府向中国派出第一个外交使团，无果而归。 　 （三） 1949－1971：被动封闭及其后果 与世界的分离： 联苏抗美“一边倒”； 冷战封锁； 苏联从中国撤出； 毛泽东：1972年2月21日，美国前总统尼克松访华。 与世界的差距： 1955年中国GDP占世界4.7%，1980年占2.5%。 1960年中国与日本的GNP相等，1980是日本的25%。 1959年中国出口占世界的1.95%，居第12位； 　1980年下降到0.75%，居第32位。 　 　　“任何国家要发达起来，闭关自守都不可能。我们吃过这个苦头，我们的老祖宗吃过这个苦头。恐怕明朝明成祖时候，郑和下西洋还算是开放的。明成祖死后，明朝逐渐衰落。以后清朝康乾时代不能说是开放。闭关自守，把中国搞得贫穷落后，愚昧无知。” 二、引进外资的必要性 （一）问题：宏观经济发展的动力是什么？ （二）必要性√ 1.引进资金 2.引进技术（技术外溢效应） 3.引进管理 4.参与国际分工 5.繁荣市场、扩大就业、增加商品出口 （三）利用外资的可行性√ 1.经济全球化使得发达国家由商品输出发展到资本输出 2.中国存在吸引外资的比较优势（要素成本低） 3.国际分工条件下跨国公司需要资本生产场所 4.市场的开放性导致资本的流动性 第二节 我国外资政策的问题及其影响 一、我国利用外资政策的历史演进√ 1. 80年代中期的争论：应否对外资开放国内市场以争取引进先进技术 结果：形成了以市场换技术的政策 2. 90年代中期的争论：如何通过利用外资提升经济技术竞争力 结果：形成重点吸引大型跨国公司的政策 3. 21世纪初的争论：如何创造内外资公平竞争的市场环境 结果：2004年社科院年会“中国利用外资：回顾与反思”—外资优惠政策取消 二、我国利用外资政策反思 （一）比较优势陷阱√ 包括两种类型 　第一种是初级产品比较优势陷阱。它是指执行比较优势战略时，发展中国家完全按照机会成本的大小来确定本国在国际分工中的位置，运用劳动力资源和自然资源优势参与国际分工，从而只能获得相对较低的附加值。并且比较优势战略的实施还会强化这种国际分工形式，使发展中国家长期陷入低附加值环节。由于初级产品的需求弹性小，加上初级产品的国际价格下滑，发展中国家的贸易条件恶化，甚至是贫困化增长现象的出现就不可避免了。 第二种类型是制成品比较优势陷阱。由于初级产品出口的形势恶化，发展中国家开始以制成品来替代初级产品的出口，利用技术进步来促进产业升级。但由于自身基础薄弱，主要通过大量引进、模仿先进技术或接受技术外溢和改进型技术等作为手段来改善在国际分工中的地位，并有可能进入高附加值环节。但是这种改良型的比较优势战略由于过度的依赖技术引进，使自主创新能力长期得不到提高，无法发挥后发优势，只能依赖发达国家的技术进步。 结果是：GDP不能反映国民福利。经济增长与人民生活改善并不同步。 （二）中国在微笑曲线中的位置 1.什么是微笑曲线 微笑曲线是指，生产链两端的附加价值高，中间阶段附加价值低。 2.中国利用外资政策国际分工不公平 （1）低附加价值的生产阶段。 以DVD，巴比娃娃，等为例。 （三）外汇储备过多： （1）外汇储备低收益率 （2）人民币升值 （3）货币扩张 （四）外部经济效应： 污染，资源短缺，劳资关系紧张 影响自主创新体系建立 人才流失，技术外溢效应不明显。 （五）市场垄断： 美国宝洁公司仅飘柔、海飞丝、潘婷和沙宣等四种品牌的合计市场占有率已经超过70％，超过了国际公认的垄断线。美国宝洁公司利用其品牌、资金、技术、管理的强大优势，扼杀我国处于起步阶段的洗涤用品企业，致使我国原来十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。 （六）国家安全： 军事安全，经济安全（核心技术，对外依赖，国际收支的不稳定）各开放行业的前5名均由外资控制。品牌替代，国有资产流失。 四大国际会计师事务所(普华、安永、德勤、毕马威)几乎垄断了我国海外上市企业的全部审计业务. 三、外商投资发展趋势√ 2005年NEC宣布在北京组建NEC通信中国3G移动终端研发中心，全力拓展3G技术在中国的服务，并为全球3G终端技术发展搭建平台。 2004年初，全球最大的制药企业罗氏集团宣布在中国设立第一家全资研发中心，这是该集团在发展中国家设立的第一个研发中心。 2.服务业外商投资成为新热点 美国Forrest Research Inc.预测，到2015年，美国将有330万白领工作岗位转移到海外。 批发零售、运输、房地产开放经营投资均有显著增加。 中国的金融业、商业对外开放将逐渐扩