如何加强农村公路工程质量的思考.docVIP

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如何加强农村公路工程质量的思考.doc

如何加强农村公路工程质量的思考 【摘 要】农村公路点多、线长、面广,如何提高农村公路建设质量是当今交通管理部门迫切思考的大事。 【关键词】农村;公路;工程;质量 “百年大计、质量第一”, 抓好农村公路建设质量是我们每个工程建设者义不容辞的职责,提高农村公路工程质量是促进农村经济发展的大事,也是全社会共同的目标和责任,只有把工程质量放在第一位,从严出发,从实际出发,建立健全工程质量保证体系,坚持质量标准,加大工程质量检查力度,才能切实提高农村公路的质量水平,才能做到建成一条路,富一方百姓,带动一方经济发展。 1 农村公路建设现状 由于农村公路建设面广、量大、点多、分散,管理体系薄弱,建设环节繁琐,建设资金不能足额到位,导致质量管理压力更大。主要表现在:施工工艺不规范,不能严格按照部颁规范要求进行施工;部分原材料质量得不到保证;工程质量保证资料的整理和归档不够及时,个别施工单位缺少基本的施工原始记录、试验数据和分项工程自检数据。业主技术人员缺乏,监理力量薄弱等问题的存在将对农村公路建设质量造成隐患,必须采取切实有效的措施,建立一套科学、合理、行之有效的制度和方法,加以预防和制止。 2 质量问题产生的主要原因 2.1 质量意识不强 主要表现在部分管理人员质量意识薄弱,对农村公路建设质量的重要性认识不足,将主要精力放在完成工程建设目标上,往往不能科学合理的组织施工,从而造成工程质量隐患和问题;二是,一些施工单位质量意识不强,少数施工单位为了单纯追求经济效益而降低质量标准,放松质量管理,施工中偷工减料,以次充好,违反规程等现象时有发生;三是,个别施工人员质量意识不高。 2.2 政府监督力度不够 “政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理的核心是政府监督,工程质量监督机构必须代表政府严格履行监督职能,但目前由于农村公路建设具有面广、量大、点多、线长的特点,而且单个项目建设周期短,推广进度快,质量问题难以发现,加之现有质监人员数量偏少,难以满足要求。 2.3 施工质量保证体系不够健全 部分施工单位质量管理制度不够健全,质量控制措施不到位,质量责任机制没有得到有效落实,重点部位、关键工序没有责任到人,施工过程中没有严格执行自检、互检和终检三检制;部分施工单位没有编制详细的施工组织计划,就盲目施工,施工中违反技术规范和操作规程的现象时有发生,企业自检工作没有认真有效地开展。 2.4 施工队伍整体素质偏低 一是,施工队伍成分混杂,一些小的施工队进入农村公路建设市场,质量得不到保证;二是,施工队伍资质普遍偏低;三是,施工队伍机械设备水平不高,设备陈旧且不配套;四是技术人员业务素质不高,有的人员没有经过岗位培训。 2.5 质量管理力量较为薄弱 首先,是反映在质量管理人员严重匮乏,数量严重不足;其次,是监理人员到位率偏低,在建项目的监理人员数量达不到要求;再次是层次偏低,业务素质不高,有的监理人员连最基本的试验、检测方法都不懂。 2.6 质量标准控制不够严格 一些小的施工队机械设备少,技术力量薄弱,加之对公路工程技术规范和标准等掌握的不够,同时又缺乏行之有效的管理办法,从而造成路基路面密实度不够、厚度不足、平整度差等质量问题,从而影响农村公路工程质量。 3 提高质量的对策和措施 为切实提高农村公路建设质量,广大工程建设者一定要坚持“质量第一”的方针,增强质量意识,强化质量管理和质量监督,切实把好质量关,应着手解决好以下几点: 3.1 加强领导,增强全员的质量意识 采取多种形式普及质量标准、规范、规程和质量法规知识教育,使建设者坚定不移地贯彻“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立质量是农村公路的生命的观念,自觉遵守规范、标准,精心组织,精心施工,动员全体建设者积极投身到抓工程质量的工作当中。 3.2 强化政府监督,加大监督力度 各级质量监督机构按照“统一领导、分级管理、分级负责”的原则,切实履行政府的监督职能,强化施工许可证的管理;强化施工工地试验室临时资质的审批;强化质量检查的力度;把好工程质量评定关,不合格的工程一律不得交工验收。 3.3 加强自检,完善质量保证体系建设 切实强化内部质量管理,建立健全质量责任制和自检体系。要选派有资质、持证和具有实际施工经验的技术人员担任项目经理、技术负责人和试验员。 3.4 加强队伍建设,提高管理人员素质 首先,抓好岗前培训,确保所有技术人员初步掌握施工技术规范、操作规程和质量评定标准;其次,要建立和完善各项质量管理工作制度和奖惩制度;再次,是对全员进行奉献精神教育,全面提高总体素质,为确保工程质量提供技术保证。 3.5 加强管理,飞建设行为 首先,要严格执行公路工程基本建设程序,对不能按期开工的项目要充分考虑季节因素对工程的影响,尽量列入下一年的建设计划;其次,要积极推行工程监理制度,监理人员必须严格执行有关工

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