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330kV及以业主项目部标准化管理知识竞赛试题库(业主项目部设置与综合评价)
业主项目部设置及综合评价部分
(330千伏及以上输变电工程)
单项选择题
建设管理单位内部具体负责各个基建项目建设管理业务的执行单元是( B )。
A.基建部 B.业主项目部 C.业主项目部经理 D.项目负责人
建设管理单位在( D )组建业主项目部。
A.项目立项后 B.项目核准后 C.初步设计评审通过后 D.接到网省公司下达《建设管理任务书》后
各建设管理单位根据本单位管理任务和管理人员情况,以基建管理部门(或工程综合管理部门)管理人员为主组建若干个业主项目部,并将业主项目部人员配备情况报( D )批准。
A.国家电网公司 B.国家电网公司基建部 C.政府部门 D.网省公司基建部
330千伏及以上输变电工程业主项目部人员配置原则上至少( B )。
A.3人 B.4人 C.5人 D.6人
建设管理单位( A )应派人员参加业主项目部物资协调工作,作为各业主项目部物资协调工作联系人,编制工程设备材料供应计划,落实设备、材料供应协调工作,督促协调设备供应商严格履行合同条款,对其合同履行情况提出评价意见。
A.物流中心 B.基建部 C.发展部 D.财务部
每个业主项目部的管理人员保持相对稳定,在管理人员不足的情况下,业主项目经理及各专责可同时担任多个项目管理任务。其中,一名项目经理负责330千伏及以上输变电工程项目数量原则上不超过( A )。
A.两个 B.三个 C.四个 D.五个
330千伏及以上输变电工程业主项目经理应具有中级及以上职称,从事电网建设管理、设计、施工( C )以上经历,经网省公司业主项目经理培训合格。
A.3年 B.4年 C.5年 D.6年
330千伏及以上输变电工程业主项目部各管理专责应具有初级及以上职称或相应执业资格,从事电网建设管理、设计、施工( A )以上经历。
A.3年 B.4年 C.5年 D.6年
建设管理单位( A )要组织编写或修订运行规程,组织在工程启动试运前完成各项生产准备工作。
A.生产管理部门 B.基建管理(或工程综合管理)部门 C.调度通信管理部门 D.计划管理部门
建设管理单位( A )主持召开建设管理单位相关部门参加的工程月度例会,听取项目建设管理情况汇报,协调重大问题,确保年度建设任务按期完成。
A.基建分管领导 B.基建管理部门主任 C.业主项目部经理 D.建设协调专责
建设管理单位( C )编制启动试运行调度方案,审查、批准工程启动试运申请,发布操作命令,负责在整个启动调试和试运行期间的系统安全。超出本部门管理权限的,向上级调度部门报送相关资料、申请,配合上级调度单位编制启动方案。
A.生产管理部门 B.基建管理(或工程综合管理)部门 C.调度通信管理部门 D.计划管理部门
业主项目部负责编制项目管理策划文件,报( A ) 审批。
A.建设管理单位 B.网省公司 C.网省公司基建部 D.国家电网公司
建设管理单位汇总审核各业主项目部上报的设计、施工、监理设计、施工、监理
业主项目部:代表业主重点对项目建设全过程的关键节点、关键环节,以及设计、施工、监理工作进行管控。
业主项目部要充分发挥设计、监理人员在专业技术与现场管理经验的优势,组织设计代表、监理项目部做好施工图会检、技术交底、有关技术方案论证、中间验收等工作。
建设管理单位如何对其所属业主项目部进行综合评价?
答:建设管理单位可以参照业主项目部标准化工作手册中的评价指标及评价标准,对所属业主项目部工作开展情况及其实际效果进行综合评价。
网省公司如何对建设管理单位及其业主项目部进行综合评价?
答:网省公司基建部代表网省公司,依据业主项目部标准化工作手册中的评价指标及评价标准,对各业主项目部建设管理工作开展情况及其实际效果进行评价。对某个建设管理单位各业主项目部评价结果的汇总即为对该建设管理单位的评价结果。
对于管理项目较多的建设管理单位,网省公司基建部可以随机抽取各电压等级的部分工程业主项目部进行评价,并在此基础上形成对建设管理单位的综合评价。
国家电网公司如何对网省公司业主项目部建设工作进行综合评价?
答:国家电网公司可参照业主项目部标准化工作手册中的评价指标及评价标准,对网省公司部分业主项目部工作开展情况及其实际效果进行抽查,或开展相关竞赛评比活动。
如何对监理单位及其监理项目部进行综合评价?
答:业主项目部负责对监理项目部标准化工作开展情况及其取得的实际效果进行综合评价,按照工程施工的具体情况,在工程开工前、施工中和工程竣工投运后等不同阶段分别进行过程检查评价并做好相关记录,在工程竣工后、监理合同最终结算前,汇总评价情况及相关记录,确定最终评价得分并填
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