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山东能源绿色求变 煤炭行情长期低迷的背景下，山东能源正以绿色能源综合解决方案供应商的角色示人，以期对未来发展方向进行重新界定。 持续低迷的煤炭行情，促使很多煤炭企业以转型求自保，山东能源近日就将自己的发展方向进行了重新定位，绿色能源综合解决方案供应商，成为这家以煤炭为主业公司的新标签。 2012年，中国煤炭市场开始出现价格下滑的颓势，煤炭价格从高位运行转向中位运行，2013年，煤炭价格进一步下滑，并很快刺穿一部分中小型矿井的成本价，山东能源集团尽管煤炭产能显著增加、节支降耗取得显效，但利润仍比2012年同期出现显著下滑。 数据显示，2013年，山东能源集团67对生产矿井中，已经有一半处于亏损状况，其中年产200万吨以下的矿井普遍亏损。 山东能源董事长兼党委书记卜昌森对煤炭市场的走势有着独到而清醒的判断，他认为，中国经济从高速增长期进入中高速增长期，宏观经济增速放缓导致煤炭消费需求增量下滑；煤炭黄金十年期间，大量投资涌入煤矿，预计未来每年将有4亿-5亿吨的煤炭产能释放，同期需求增速仅有2亿吨左右，加上大量进口煤炭的冲击，煤炭已经进入“买方市场”状态；美国页岩气革命的冲击效应已经显现，页岩气、天然气以及可燃冰等非常规能源将对煤炭行业带来颠覆式冲击；雾霾天气密集出现，生态文明建设越来越受到重视，煤炭的生产和利用将受到越来越多的环境约束。 面对严峻的经济形势和前所未有的压力，山东能源集团在2014年工作会议上做出了这样的目标：经济规模逆势壮大，煤炭生产经营总量突破两亿吨，集团规模当量再上新台阶；运营质量稳中求进，商品煤成本同比降幅5%，生产经营稳健运行；项目建设有序推进，完成投资189亿元，投资项目113个。 三绿战略 为应对煤炭寒冬，山东能源提出，其集团要以转型“绿色能源综合解决方案供应商”为核心，着力打造绿色能源供应方案服务商、生产技术解决方案服务商、城市清洁能源服务商和能源金融服务商。 在煤炭产业，山东能源集团大力倡导“三绿战略”：建设绿色矿山，提供绿色能源，实现绿色发展。大力发展清洁能源和新能源，延伸煤、电、油、气产业链条，提供多元化能源解决方案；加快物流节点、能源储配基地和电子商务平台建设，构建联通省内、省外和海外的能源运输通道，为客户提供从“井口”向“炉口”延伸的一站式能源供应服务。 在打造生产技术解决方案服务商方面，山东能源集团以山东矿管集团和新华医疗为示范，大力发展生产服务业，同时加快装备制造业智能化、高端化、成套化发展，依托技术优势，为煤炭企业提供交钥匙工程及委托运营服务，实现装备制造与现代服务业融合发展。 城市清洁能源服务商战略业已启动，重点是加快天然气、LNG运输通道和终端市场建设形成产业联盟，建设内蒙古呼伦贝尔、鄂尔多斯上海庙等矿区大型坑口电厂推动外电入鲁，依托水煤浆技术优势与山东省研究城市燃煤锅炉改水煤浆的可行性……在为经济社会发展提供安全、优质、清洁的“多品种”城市清洁能源的道路上，山东能源集团同样步伐坚定。 作为未来核心的战略支点之一，山东能源在能源金融服务商战略上也已进行了部署。2013年9月，山东能源集团旗下的山能国际（新加坡）公司揭牌成立，利用新加坡作为东南亚乃至世界贸易中心和大宗商品定价中心的优势，山东能源集团将逐步开展煤炭、燃料油、铁矿石、天然橡胶等大宗商品贸易，积极推动未来集团发债和上市资本运作。 新加坡公司的成立既是山东能源集团“走出去”的桥头堡，也是其打造能源金融服务商的重要举措。山东能源集团总经理李位民介绍，山东能源集团财务有限公司已经在2013年12月16日正式挂牌运营，将同新加坡公司等一起，以现代物流贸易产业为载体，为国内或跨国商品贸易提供贯穿整个价值链的金融服务。未来，山东能源集团将推动整体上市，利用资本市场进一步助推实体产业做优做强。 建设绿色矿山 大大小小的矸石山曾是煤矿的标志。如今，这种情况在山东能源新矿集团老矿区发生了改变：多年来形成的22座矸石山，通过充填已消失7座，剩余的15座有望在5年内全部消失。这是近年来新矿集团实施以矸换煤、绿色充填开采所带来的变化。 卜昌森告诉记者，以前，采矿过程中产生的煤矸石都堆放在地面，不仅占用大量土地，还会自燃，排放出大量的二氧化硫、氮氧化物等有毒有害气体，一刮风粉尘飞扬也会污染空气。现在，无论矿井新旧，山东能源都实现了矸石不升井充填开采。另外，还在考虑将城市垃圾、电厂灰、黄河淤泥填入煤炭采空区，置换煤炭，变废为宝，既能减少对地面的污染，也能减少对地表的破坏。 开采与充填同行的绿色采掘模式是山东能源实施“减‘霾’行动”的重要举措。本刊记者采访了解到，煤矸石不升井直接充填到采空区，不仅更环保，还能置换开采矿井煤柱和“三下”（建筑物下、铁路下、水体下）压煤，提高矿井使用年限。 通过持续科研攻关，山东能源目前已掌握两种类型、五种工艺形式的矸石充填