第十二届企业文化案例分析大赛参个赛手册.docVIP

第十届 企业文化案例分析大赛（华南农业大学赛区） The 1th Corporate Culture Case Analysis Competition 参赛手册 201年0月 主办方： 华南农业大学经济管理学院 承办方： 华南农业大学经济管理学院学生会  一、企业文化案例分析大赛简介 1 二、大赛评委及组织机构 3 三、本届大赛主题阐述 4 四、大赛参赛资格及晋级说明 5 五、大赛流程 6 （一）大赛报名 6 （二）宣讲会 6 （三）组队联谊平台 7 （四）校内初赛 7 （五）决赛说明会 10 （六）校内决赛 10 六、大赛总决赛评分细则及说明 13 （一）现场展示评分标准 13 （二）分组对垒环节评分标准 14 （三）情景模拟环节评分标准 15 七、大赛相关声明 16 八、联系我们 17 九、附录 18 （一）关于企文的QA 18 （二）报名表 20 （三）论文基本信息表 21 （四）以往成功范例 22 一、企业文化案例分析大赛简介 11 届，吸引了全国范围内众多优秀学子同台竞技。经过时间历练，其主题的时代性与创新性得到了广泛认可。 如：2006 Sword and wall （ 2007 Trap and out （冲出困境） 2008 Winning the game （ 2009 Wave rider （破浪者） 2010 Reborn （涅磐） 2011 Revolution（适者生存） 2012 Against the tide （逆潮） 2013 The waking（ 2014 Innovating (变奏) 企业文化案例分析大赛（以下简称大赛）以实现理论与实践的结合为宗旨，希望通过对企业文化现象的分析、研究以及专业人士的指导让参赛学生在实践中提高自己的理论水平；希望通过丰富的内容与多样的形式启发学生经济意识，给予学生发挥经济与创业的想象空间，给予学生运用专业知识的机会，增强学生与外界优势企业的联系。我们将通过促进同学们自主的合作研究，增强其经济观念，培养同学们的精英意识、创新意识与团队精神，增强学生与社会的联系，最大程度加强学生与企业的良性互动。本次华农赛区比赛由经济管理学院主办，旨在通过这一活动为广大的华农学生提供一个展示自己才华的机会，一个互相交流学习的平台。同时，本次华农赛区比赛形式与中山大学等粤港澳赛区比赛形式相符，务求让参赛者熟悉赛制，为参加全国总决赛做好热身准备。 二、大赛评委及组织机构为了确保比赛的公平、公正，每届大赛的初赛、决赛均会邀请不同评委。主办方将会邀请华南农业大学经济管理学院相关专业的老师作为初赛和决赛的评委，评委老师的专业知识和丰富经验保证了大赛的专业性和公平性，是大赛获得广泛认可的重要因素。 主办方：华南农业大学经济管理学院 承办方：华南农业大学经济管理学院学生会 三、本届大赛主题阐述 Concision 喧繁世纪，信息芜杂。极尽夸饰的商品，枝节冗烦的格局，有如白云苍狗，迷人耳目，令人神摇。 然而，于政于企，简皆是道。只有挣开沉重的枷锁，才能以更轻健的步伐向前；只有褪去无用的皮囊，才能以更灵动的姿态起舞。 简单，未来产品研发的关键元素。诺基亚因其复杂的机型设计走向末路，乔布斯以最简单的操作系统征服全球。 简约，商户棋高一着的独特魅力。宜家家居在节省空间和审美体验之间找到了平衡，无印良品更是以“无”生“有”，在极简之中创造了无限的想象。 简化，现代管理模式的发展方向。阿里巴巴的成功之道在于为企业“做减法”，新一轮的政府改革也提倡简化审批、简化流程。 大道至简，浓粉铅华莫如淡妆素裹；大音希声，空灵无声更胜鼎水之沸。 繁华尽处，唯简生机不绝！ 四、大赛参赛资格及晋级说明1. 参赛队伍要求：①面向华南农业大学全体在校本科生。②在比赛接受报名期间，由同学根据自己的意愿自由进行组队，学院及年级不限，每支队伍人数为4-6人。 ③每人只能加入一参赛队伍。④比赛期间不允许临时更换本队队员。 ⑤为求公平、公正与公开，本次活动的负责人不予参加比赛。 2. 初赛要求：月日上交，每队限上交一份符合要求的作品。 3. 初赛晋级：初赛论文交由评委审定，并选出优秀参赛队伍进入校内决赛。 4. 决赛晋级：晋级的队伍将在4月中旬进行校内决赛，决出我校赛区一、二、 三等奖，并挑选出代表队代表我校参加总决赛。 5. 参赛流程 注：上述时间为初定时间，如有变化会第一时间通知。 五、大赛流程 （一）大赛报名 3月16日开始至3月29日 中午12:00 电子版 上交 参赛选手可从大赛公