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技术岗位任职资格规定和培训管理程序 QP6221 1.目的和范围 为提高勘察设计产品质量和服务质量，增强顾客满意，实施对各专业审核审定人员及项目负责人的技术岗位任职资格进行考核、评定，以及对所有从事影响产品质量工作的人员进行培训，确保他们能胜任其岗位工作，特制定本程序。 2.职责 2.1劳动人事部 负责制定各类人员培训及资格考核评定程序、规章制度，并实施管理、检查、验证工作。 负责制定（阶段性和年度的）培训计划，并组织实施。 2.2各职能部门、各勘察设计所 提出各部门各专业培训需求，报劳动人事部。 积极配合劳动人事部，实施各类人员培训、考核及评定 3. 技术岗位任职资格评定 3.1评定方法： 每年进行一次评定。各勘察设计所按照专业和岗位需要，结合本所任务情况，组织各专业工程技术人员申请和填报《项目负责人、审核审定人任职资格审批表》（QR6221-04）及时上报劳动人事部； 由劳动人事部、技术质量部组织相关人员组成技术岗位任职资格评定小组，对申报人进行综合评定，提出评定意见； 报院长办公会批准、发布。 3.2申报条件： 凡我院具有相应资质的工程技术人员均可自愿申报。 3.3考核评定依据： 《勘察设计岗位任职资格规定》 QW5513 《勘察设计岗位人员能力准则》 QW6221 3.4考核评定内容： 教育经历（学历、学位）； 培训经历（院内、院外的合格培训，继续教育经历等）； 技术/技艺能力； 工作经历和业绩。 3.5关于培训的要求 除具备院外培训要求外，所有申报人必须参加院内组织的相关的专项培训。如：项目负责人培训、三级校审人员培训等。 培训内容： 学习掌握与技术有关的基本方针、政策、法律、法规等； 学习理解国内外技术质量管理理论和管理方法等。 学习掌握院QMS文件。 培训时间 每年至少培训两期（具体时间届时通知）。 严格考勤制度，事假超过三天者，不准在本期继续学习。 考试/考核： 学习结束后，进行考试/考核，不合格者，允许参加下期学习培训。 4. 培训管理 4.1各部门各专业根据院质量方针、质量目标和科技发展规划提出培训需求，填写《培训需求计划表》（QR6221-01）。 4.2劳动人事部根据院质量方针、质量目标和科技发展规划及各部门各专业的培训需求会同各有关部门制定全院的培训计划,填写全院的《培训需求计划表》报主管副院长批准实施。 4.3 培训内容 4.3.1贯标培训 根据质量管理体系运行的需要，开展院内、外的贯标培训，特别注意培养足够数量的质量管理体系内部审核员。 对所有人员进行质量管理培训，使每个工作人员都能理解、熟悉院质量管理体系文件，认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现本岗位工作的质量目标作贡献。 与质量保证部协同实施。 4.3.2专业技术人员继续教育培训 根据专业技术人员继续教育规划，按《培训控制规定》（QW6222）对专业技术人员继续教育的要求开展新理论、新技术、管理知识和实践技能的培训，以保持各专业人员知识结构的先进性。由劳动人事部、技术质量部协同实施。 4.3.3岗位培训 劳动人事部负责对新入院的工作人员按《培训控制规定》（QW6222）中的相应要求进行上岗前培训，使之熟悉院质量方针，质量目标和质量管理体系文件，熟悉本岗位的职责要求，技术规范以及相关技能等，由劳动人事部实施。 对生产经营、技术质量系列管理人员按《培训控制规定》（QW6222）中的相关要求，进行上岗前培训，提高他们的政治、技术、技术法规等业务素质，了解岗位职责，掌握必要的工作方法、经营技巧和技术技能，适应国内外技术发展和勘察设计市场竞争的需要。由劳动人事部和生产经营部、技术质量部、质量保证部协同实施。 对获专业技术资格及特殊岗位的下列人员应由国家授权的机构和部门进行培训和考核以及资格认定。 各类各级注册执业人员及其他专业技术人员； 质量体系内部审核员； 其他。 此项培训、考核、资格认定工作按《培训控制规定》（QW6222），由劳动人事部归口管理，技术质量部、质量保证部配合实施。 为提高和规范管理人员与设计人员的职业道德，对管理人员和勘察设计人员进行职业道德培训。 为加强技术工人队伍建设，提高技术工人的业务素质，对技术工人岗位人员按《培训控制规定》（QW6222）进行技术等级培训考核。 4.4培训考核 各类培训均经组织结业考试或书面考核评价。 培训考核结果在《培训登记手册》（QR6221-02）中予以记录。 4.5培训记录的管理 4.5.1负责培训的部门，要建立培训档案。 用以记载专业技术人员和技术管理干部参加教育、培训的主要凭证，和考核他们是否胜任本职工作的依据。 培训登记的内容： 1 院派或院同意的院外业务进修班、培训班、学术专业讲座。 2 院内举办的各专业学习讲座、短期进修班、培训班。 3 有计划有考核的自学、个人写出学