ERP造纸行业决方案.docVIP

本文由loong0830贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 ERP 造纸行业解决方案 中国造纸行业发展状况 造纸工业是一个与国民经济发展和社会文明建设息息相关的重要产业， 与其 他产业的关联度大，涉及林业、农业、机械制造、化工、热电、交通运输、环保 等产业。在经济发达国家，纸及纸板消费量的增长一般与国内生产总值的增长同 步。造纸业在现代经济中发挥的作用正为越来越多的人所瞩目，被国际上公认为 “永不衰竭”的工业。 中国造纸业发展迅速。 总产量保特了数十年的长势头， 现已跃居世界第二位。 未来几年，我国纸和纸板的总需求量将以平均每年 10%的速度增长，到 2010 年 纸和纸板的总需求量将达 7000 万吨。 需求的不断增长给国内造纸企业带来了机遇，也带来了压力。目前，国内造 纸企业巴达 5000 余家，年生产能力达 3500 万吨。与此同时，随着我国进一步融 入世界经济大家庭，国内纸及纸板的巨大需求吸引了包括亚洲浆纸（APP） 、斯 道拉恩索（STORA ENSO） 、芬兰芬欧汇川（UPM——kymmene)在内的多家跨国 纸业集团，他们凭借原料、质量和成本优势对国内造纸企业形成了强烈的冲击， 从而导致市场竞争空前加剧，企业生存面面临更大的压力。 我国造纸企业同国际造纸企业相比差距明显，突出表现为: 木浆比例小，高档纸需求缺口大。 国内造纸行业的原材科主要以麦草、稻草、秸秆等农作物资源为主，木浆仅 占（18.4%(2001 年） 。由于草浆产品的质量无法和木浆产品相比较，因此国内造 纸企业产品质量相对低下，中高档纸的比例偏低。这种结构上的不合理，使得中 国造纸行业正面临着巨大的压力，也为国际造纸企业提供了进入中国市场的机 会。 企业规模小，产品成本高。 目前我国 4000 多家造纸企业中年产量在 10 万吨以上的只有扣家左右， 绝大 部分造纸企业的年产量不足 1 万吨。市场竞争中，小企业在质量和成本方面处于 劣势，加上环保政策的制约，将逐渐被淘汰出局，行业集约度将进一步加大，市 场竞争更加激烈。 环境污染大，社会效益差。 国内以草浆为原材科的造纸厂，对环境造成的污染比较严重，而治理污染所 需费用又非常庞大，众多造纸企业无力承担巨额治污费用，处在激烈市场竞争和 宏观政策调控的双重压力下，艰难地生存，同国外同行相比，环境污染大，社会 效益差，影晌了企业进一步做强作大。 信息化水平低，晌应客户需求速度慢。 国内造纸企业的信息化水平普遍较低，晌应客户的速度较慢，体现在新产品 研发速度慢、订单执行的速度慢、客户投诉的响应速度慢、业务数据的统计分析 慢，主要原因是企业缺少统一的信息化平台，各部门业务数据相互独立，无法共 享，缺乏有效的决策支持工具。 纵观中外造纸企业竞争之大势，国内企业在短期内难以改变原料比例，企业 生产规模又相对稳定，在这种情况下，通过实施信息化来加强内部管理、强化物 流控制、最大程度地提高企业运行的速度和质量，从而降低成本、提高效益，就 成为措强企业核心竞争力、赢得竞争优势的必然选择。 行业特点 造纸工业是一个连续型生产的基础原料工业,技术和资全密集度高,资源与能 源依赖性强,规模经 济效益显著。该行业的特点表现在以下五个方面： ●哑铃式管理 造纸企业生产自动化程度高,生产过程和成本核算都比较稳 定,车问层面的物料 管理比较简单。相比之下,前端的采购和后端的营销具有更大的拓展空间,是造纸 企业管理的两个重点领域,因而物流和分销是造纸企业 ERP 的重中之重。 ●管控一体化造纸企业目前大都己实现了工业控制自动化,能够产生大量工 控数据,如果能配备功能强大的管理信息系统（ERP） ，就可以通过数据采集,将大 量的实时工控数据传输到管理信息系统,实现控制与管理的一体化和同步化,从而 为企业管理层决策提供有力的支特（DCS/QCS） 。 ●复杂的产品分类 造纸企业产成品的品种比较多,通常需要按照车问、规 格、克重、涂层、幅宽等进行分类管理，甚至不同设备生产的同一型号的纸也要 进行分类管理。 ●全过程的批次跟踪 造纸企业要求全过程跟踪物流,跟踪到每一个成品纸 辊的库存、销售情况,能迅速晌应客户需求,查明原因,降低损失。 ●供需链联系紧密 造纸企业在产业链上处于游,与上下游产业的关系比较 密切,上游供应商所供原科直接影响纸及纸板产品的产量和质量,同样,造纸企业 产品的产量和质量波动也会对下游的包装、出版、印刷等企业产生重大影响。 业务管理难点 在整个行业快速发展的背景下,国内众多造纸企业的经营规模也在不断扩大, 企业管理面临着更多的难题,原有手工管理模式的局限性日益突出,并且越来越成 为企业进一步发展的瓶颈