电力施工企业工程成本控制体系的研究.docVIP

电力施工企业工程成本控制体系的研究 摘 要：随着市场经济的快速发展，电力施工企业面临着日益激烈的市场竞争，想要提高电力企业竞争力，让企业在激烈的市场竞争中生存下来，就必须不断强化企业管理机制，加强企业成本控制，以有效的资源，提供最大的产能。当然，做好成本控制需要电力施工企业从整个施工环节把握，做好成本规划，制定切实可行的预算制度，加强施工过程中的财务内控制度建设，落实好成本的核实工作，只有这样才能建立完善的成本控制体系，促进企业长期稳定发展。 关键词：电力企业 施工管理 成本控制 中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）011-145-02 成本控制在电力施工企业工程项目的整个管理体系中起着重要的作用。电力施工企业在施工过程中，除了受到外部政策、市场、经济等客观因素的影响外，企业自身管理的薄弱，成本控制手段的落后，资源材料的浪费等内部因素则是造成企业经济效益下滑的主要原因。因此，加强电力企业工程实施阶段的成本控制则成为解决企业成本失控的关键因素。本文将对电力企业工程成本控制的重要意义，电力企业成本控制中存在的问题等方面进行分析，进而提出提高电力施工企业工程成本控制的策略。 1 提高电力施工企业工程成本控制的重要意义 1.1 提高成本控制的意义 对电力施工项目进行成本控制，主要是指在项目施工开中，规划和分析好各项开支和费用，合理分配物力资源