××××机械有公司《质量管理奖惩暂行规定》.docVIP

浙江瑞邦机械有限公司 关于质量管理奖惩的暂行规定 1、目的和适用范围 为表彰严格履行质量职责，为质量工作做出突出贡献的集体和个人，惩罚对质量不负责任的违规行为提供依据。 本规定适用于公司所属相关部门或机构，包括品控、技术、采购、生产、外协、车间、安装、售后等全过程的质量奖惩活动及外协供方的质量行为的结果的奖惩。 本规定由公司创新与标准化管理委员会研究决定、总经理批准颁布，并替代XXXX机械有限公司20××-0×-0×发布的《质量管理奖惩制度》。 2、引用标准 浙江瑞邦机械有限公司《质量赔偿制度》。 3、职责 3.1 公司品控部，是负责本规定实施的归口管理和内容的修订、报审的职能部门。 3.2 公司技术部、生产部、商务部、售后服务部和财务部，是实施本规定的协助部门，负责为各种奖罚提供客观数据和理论依据，并参与查实、确认及验证活动。 3.3 财务科负责质量经济效益和质量经济损失的核算。 3.4 公司行政部负责在工资中对责任部门的奖罚金实施结算。 3.5 公司创新与标准化管理委员会是本规定的仲裁机构。 4、程序 4.1 奖励 4.1.1 公司对获得国家级、省（部）级质量管理奖的先进个人给予奖励，获省（部）级奖励10000元，获国家级奖励30000元，并颁发荣誉证书，以资鼓励。 4.1.2 凡对公司质量管理和质量工作做出实际或重大贡献者，可根据事迹和项目效益，每年度评定一次，由公司品控部主持筛选，经创新与标准化管理委员会确认，给予一次性1000～30000元奖励，并颁发荣誉证书，以资鼓励。 4.1.3 工程技术人员积极钻研技术业务，凡发现设计上的质量问题（非发现者的责任），并及时提出修改，将视质量改进和提高的程度和经济效益大小，给予300～5000元奖励，并颁发荣誉证书，以资鼓励。 4.1.4 在提高产品可靠性活动中，凡质量改进（质量攻关）能按期完成，并达到预期效果和目标，经过验证确认卓有成效和通过评审的项目，给予1000～8000元奖励，并颁发荣誉证书，以资鼓励。 4.1.5 凡发现工艺、工装、设备存在问题（非发现者的责任），能及时报告或采取纠正措施， 避免了质量事故的发生，经查实，给予300～5000元奖励，并颁发荣誉证书，以资鼓励。 4.1.6 凡工作认真负责，为提高产品质量做出突出贡献，在当年工作中没有出现过废品的一线生产员工，由生产部推荐、品控部核实、公司创新与标准化委员会审定，授予“敬业爱岗、质量可靠”先进个人，一次奖励6000元，并颁发荣誉证书，以资鼓励。 4.1.7 在生产、装配、调试、发运等过程中，发现前道工序的质量问题，并及时向主管报 告，采取有效措施，终止不合格品的流转，避免了质量事故的扩大，经查实，根据事故危害程度给予200～500元奖励。 4.1.8 开展以班（组）为单元的“节能、降废、减损”活动，挖掘潜力，稳定质量，提高效益。按月考核，凡使质量成本有大幅度降低，产生经济效率提高的，每季度经核算和评定，给予活动单元2000～8000元奖励。 4.1.9 在“质量月”中，开展班（组）与班（组）质量管理竞赛活动，明确具体竞赛项目和内容，凡积极参加开展活动，群策群力，锐意创新，解决生产过程、设备性能和制造成本等难题，经公司品控部、财务部的鉴定和评审，确实提高了劳动效率和产品质量，降低了废品率，取得优异成绩，以事实和绩效说话，每半年一次评定，给予竞赛优胜班（组）2000～8000元奖励。 4.1.10 公司各部门均需要成立QC小组，并提出目标积极开展活动；凡主持得力、目标明确、效果显著，达到了预期目的和要求，每年经过评审确认的先进小组，将给予3000～5000元奖励；评为市、省级以上的先进QC小组，将奖励8000～20000元。 4.1.11 积极参加群众性质量活动，成绩显著，被评为市级以上先进集体的，奖励5000～10000 元。 4.1.12 对敢于同不重视产品质量行为做斗争，揭发以次充好、隐瞒质量事故等的举报者，经 查实，根据实际情况给予奖励500～20000元，并根据本人意愿，公司为其保密。 4.1.13 凡参加公司和市级以上质量相关活动（比如质量意识教育活动、质量培训、质量竞赛等），成绩显著，获取优胜者，公司将给予奖励200～1000元。 4.1.14 部门经理致力于质量管理，大力宣贯质量管理措施，使得本部门质量管理水平提高、 有显著效果，根据实际情况奖励2000～5000元。 4.2 处罚 4.2.1 对责任部门/管理者 4.2.1.1 对本部门/单位发生重大质量事故，或因本部门/单位的过程控制失误，引起后续过程发生重大质量事故，甚至引起产品在用户发生重大质量投诉，将视具体情况和结果，对责任部门及其管理者，每次给予2000～20000元，并建议给予降职、免职等行政处罚。