- 7
- 0
- 约3.33千字
- 约 6页
- 2017-10-03 发布于北京
- 举报
论建筑工程土建施工现场管理.doc
论建筑工程土建施工现场管理
【摘 要】土建施工现场管理是土建工程项目的重要组成部分,也是确保土建工程质量和工程进度的关键。土建施工现场管理是全方面的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度和成本等方面纳入正规化、标准化、制度化管理,使工程各个项目能够有条不紊的顺利进行。成功的土建施工现场管理,能推动企业经济效益的增长,使建筑企业获得预期的营利目标。
【关键词】土建施工;现场管理;主要内容;务实要点
一、土建施工现场管理的概念和必要性
1、土建施工现场管理的概念
施工现场管理是指土建项目部门按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的相关法律法规,科学合理的安排使用施工现场,并协调各专业管理和施工活动,达到控制污染,创造文明安全施工环境和畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。
2、土建施工现场管理的必要性
实践证明:加强施工现场管理有利于解放生产力。建筑产品施工进度的快慢、质量的好坏、成本的高低以及效益的好坏,都和施工现场管理水平有很大的关系。企业的管理水平和技术水平的提高有赖于施工现场的管理,对于企业的生产力和经济效益也有很大的帮助。土建施工企业管理的重心应转移到施工现场的管理上,坚持以安全质量为重点,以成本管理为手段,以提高经济和社会效益为最终目的,实现对土建工程项目管理的科学化、规范化、标准化,全面提升施工单位的管理水平。
二、土
原创力文档

文档评论(0)