广电NEC知识理建设方案.docVIP

上海广电nec知识管理建设 规划方案（初稿）  目 录 一、 知识管理规划背景 3 二、 明确广电NEC的知识 3 三、 知识管理的建设步骤 4 四、 建立知识管理的评估体系 7 五、 知识管理的建设分险分析 8 六、 泛微案例分析 8 七、 广电NEC初步建设意见 9 八、 投资分析 11 九、 实施步骤（见附件） 11 知识管理规划背景 随着信息技术的飞速发展，社会已经进入了知识经济的年代……. 只有明确我们的知识之后，再运用各种技术、管理制度、方法去建立知识管理系统！ 明确广电NEC的知识 知识的最大目的是为了提升企业的综合竞争力，用于企业的技术研发、生产与管理。从这一点上来看广电的知识主要是在提升技术研发能力、提升生产管理能力。 知识是多面性的，知识在体现价值之后才可以成为作为知识，因此，我们需要对广电的知识建立分类，针对不同的知识建立不同的收集、分享与创新通道或者管理方式！ 1、战略决定知识 一个企业制定了战略目标，随即需要组织以及人员去执行，所有的战略都是基于人的基础去执行，而人的价值就体现在他的知识，正因为人有了知识才可以去执行公司的战略。同样的道理，公司制定了什么样的目标就需要什么样的人，也就是需要什么样的知识。因此，广