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天津A药业公司企业文化建设研究 公司背景介绍 天津A药业，是规模较大的中成药制药国营一类企业，具有四十五年中成药生产历史。主要产品有个，能生产口服液、片剂、注射剂、丸剂、气雾剂、散剂等十多个剂型，下设个附属厂。199年被省政府命名为省一级先进企业，19年在全国重点中成药工业企业主要经济指标排名中位居前21名，其中优质产品率居第八名，全厂拥有国优产品一个，部优产品二个，省优产品四个，产品除满足国内市场外，少量产品远销香港、马来西亚、新加坡等地区和国家。3年下半年以后，由于领导班子不力，内部矛盾激化，经营管理不善，最后资不抵债，终于在6年宣告破产。在此情况下，集团整体收购药业。这个企业全体员工是非常优秀的，他们爱厂如家，具备种种质朴的美德，对工厂有着深厚的感情，既使是在破产期间已经另谋生路的员工，有的也表示，一旦厂子恢复了生产，还是愿意回到药厂上班。有拳头产品，有中华老字号，有国优部优产品有具备相当实力的科技人员，特别是有全国排名第二被誉为“火眼金睛”的药材鉴定师具有以老劳模为代表的一大批任劳任怨的骨干，和忠心耿耿的工人。企业也存在着遣留下来的一系列严峻的问题领导班子不够团结。 思想观念跟不上时代发展，缺乏战略规划与有效手段，缺乏统一的理念。管理水平下降，成本费用上升，非生产人员越来越多。 以前用人不当，分配不公，不规范行为，极大地挫伤了广大职工的积极性。缺乏规范的制度与手册。 破