如何进行招聘有性评估4.docVIP

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：如何进行招聘有效性评估 姓 名： 盛 爱 军 身份证号： 准考证号： 200510940260 所在省市： 湖南省永州市 所在单位： 湖南科力尔电机有限公司 如何进行招聘有效性评估 姓 名 盛爱军 单 位 湖南科力尔电机有限公司 摘要: 招聘的有效性是指组织在招聘的过程中,利用计划、组织、协调等职能来优化招聘活动,借以合理配置各种招聘资源,提高招聘的管理效率,从而最大限度地实现招聘目标的过程。而招聘有效性评估主要从招聘结果、招聘成本、招聘渠道和方式、招聘评价方法和求职者评价等五个方面进行评估，以致发现招聘存在的问题和影响招聘有效性的因素，通过不断改进，建立完善有效的招聘评估机制。 关键词：招聘评估 招聘有效性 求职者信息发布招聘过程招聘方式但部门经理提出招聘需求开始到录用人员上岗所需要的时间可通过行业间比较、地区标杆企业比较以及员工满意度来评价招聘的效率 　 2.招聘完成比：招聘计划完成数量，用于总体评价招聘完成情况；?二、招聘成本是招聘有效性评估的标尺 人力资源的招聘工作是组织的一种经济行为，必然要纳入组织的经济