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如家快捷酒店连锁经营之路兼论连锁经营模式及上市分析 如家快捷酒店连锁经营之路 （一）、如家酒店的发展背景 （二）、如家酒店的发展历程 1.前期创建和探索阶段 2.快速扩张阶段 3.上市阶段 （三）、如家酒店的发展战略 1.团队组织及人才整合战略 2.速度制胜策略 3.区域发展策略 4.连锁经营模式（直营为主，特许加盟为辅） 5.低成本运作策略 （四）、如家酒店的资本运作 一、如家快捷酒店连锁经营之路 （一）、如家酒店的发展背景 首先，就大背景而言，如家酒店在创建之时，我国城市居民已处于大规模休闲度假旅游消费阶段，同时中小型企业商务人士也日益增多，因此对酒店业的发展提出了新需求； 其次，就行业来说，中国星级酒店当时据不完全统计有1.1万家，其中三星级以上酒店有5000多家，但这些中高档酒店显然不太适宜上述消费人口的要求，而一般的招待所或宾馆，尤其是招待所，由于条件简陋、卫生环境不佳，也无法满足以上消费群体的要求，总之豪华的不经济，经济的不实用，故而，酒店行业出现真空地带——经济型酒店，尤其是连锁性质的。