如何有效的提高工的积极性.docVIP

海底捞激励员工的详细措施 2014-06-10 第459期 职业餐饮网 简易管理学： 【激励的五个关键】荣誉激励：荣誉可以改变行为，更可以激发无限动能！物质激励：不是好人就有好报，而是好报造就好人！精神激励：物质激励见效很快，精神激励持续很久！反向激励：职务越高，惩罚越重，反向激励越大！人情激励：钱是可以用完的，人情是用不完的。 【差距】汇报工作：好员工讲结果，差员工说过程；请示工作：好员工说方案，差员工没头绪；总结工作：好员工说流程，差员工吹结果；布置工作：好员工说标准，差员工说感受；关心下级：好员工问过程，差员工问私事；交接工作：好员工讲道德，差员工多阻碍；配合工作：好员工主动支持，差员工喜推诿责任。 【什么行为在伤害员工的积极性】人是天生也是魔鬼，看你如何管理员工！每个员工都希望把工作做好，这是人向善的本性！而管理的本质就是激发人向善的力量！但是，日常许多管理者不良管理行为却在伤害员工积极性：谩骂员工，奖罚不均，没有给合理回报，没及时表扬，不关心员工成长等。 【员工经常提出加薪，反映了什么？】 1.工资真是低了； 2.不平衡、不公平现象频发； 3.调薪采用小步慢走； 4.无论怎么调薪总是离员工期望很远； 5.缺乏文化精神，只剩下钱； 6.工资没有真正保住密； 7.竞争对手总是快我一步。8.可能要跳槽了。 不过这种现象并不算糟，员工直接跳槽走了，那才是麻烦。