承台首项工程安生产组织设计.docVIP

承台首项工程安全生产组织设计 日期： 单位：（盖章） 承台首项工程安全生产概况 岳常高速TJ-22合同段，桩号为K105+217.82~K107+929.90，全长2.712公里，为蒿子港澧水特大桥。 蒿子港澧水特大桥是岳阳至常德高速公路跨越澧水的一座特大桥，大桥总长2712.08m。具体桥型布置自岳阳至常德岸为14×25m预应力先简支后连续小箱梁+43+66+40m预应力悬浇连续箱梁+37×40m预应力先简支后连续小箱梁+66+3×106+66m预应力悬浇连续箱梁+11×25m预应力先简支后连续小箱梁。 为了更好的掌握承台工程的施工工艺、机械组合、施工周期及人员配备，特进行首件工程施工，本承台为16#墩承台，首件承台长度为：12.8m，宽：7.4m，，高度：3m。 承台首项工程安全工作规划 1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规和关于安全生产文件及会议精神。 2.不发生任何安全生产责任事故。 3.职工劳动工伤事故千人死亡率控制在0.1‰、千人轻伤率控制在0.2‰、千人重伤率控制在0.2‰、重大机械事故0案次∕年、重大火灾事故及火灾伤亡事故0案次∕年。 4. 分体目标：做到四无、一杜绝、一创建。 “四无”即：无工伤死亡事故，无重大交通事故，无火灾、洪灾、中毒事故，无倒塌事故； “一杜绝”即：杜绝重伤事故； “一创建”即：创建安全文明标准工地。 一）： 项目部设立安全管理机构，由主管生产的项目经理任组长，设立专职安全员，负责本合同段的安全管理工作，各作业队设兼职安全员，协助作业队作好本作业队的安全管理工作。在整个施工过程中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切（实抓好施工中的安全工作，并积极采取如下安全保障措施。安全保障体系流程图详见下图。 安全保障体系流程图 （）安全生产保证体系 1. 建立健全安全生产管理制度， 落实安全责任制。 （1）根据有关安全生产的政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。 （2）建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。 （3）建立安全生产监控网络。 （4）项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由注册安全主任负责，三级管理由项目作业队队长负责。 （5）建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。 （6）坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。 （7）实行逐级安全技术交底，项目经理部安全主任对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 （8）对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。 （9）对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。 2. 加强施工现场安全教育与培训 （1）安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。 （2）实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。 （3）对各工种要及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。 （4）特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，持证上岗。 3. 认真执行检查制度 （1）定期检查：经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。经理部每周进行一次，项目作业队每天进行一次。 （2）不定期检查：对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后等要进行非定期检查。 （3）对查出的事故隐患严格按照“三不放过”的原则处理。 （）施工现场临时用电 （）临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不得进行电工作业。 （）（）（）（）（）防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。 （）管理组织机构及目标 . 管理组织机构 成立以协调项目经理为主的文明施工与环境保护组织机构，主抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，制订关于施工中环境保护管理的奖惩条例，将文明施工和环境保护管理与各工点作业班组的管理人员的工资考核挂钩。 . 目标采取合理的措施保护施工现场内外整齐干净；保证施工期间施工安全和行人、车辆安全畅通通行；避免施工造成污染、噪声或其它问题，争创文明施工样板工地。制订相关制度 . 项目经理部根据施工现场情况制定环境保护管理实施细则，并上墙公布认真落实执行，同时层层抓考核及检查评比。 . 按照既定目标抓考核，全力争创文明施工样板工地，树立企