人力资源师二级试辅导.docVIP

2011年5月二级企业人力资源管理师考前专题辅导 主讲：王全一 本次辅导主要讲述五个问题， 第一个问题是考试的基本依据； 第二个问题是历年考情分析； 第三个问题是今年考情预测； 第四个问题是考前内容总体指导； 第五个问题是考前注意问题。 一、考试的基本依据 依据材料： 1、人力资源和社会保障部《关于做好2011年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（人社部函[2011]79号）文件； 2、《国家职业标准：企业人力资源管理师》（2007年版）； 3、《国家职业资格培训教程（第二版）：企业人力资源管理师（一级）》，中国劳动社会保障出版社，2010.1版 4、《国家职业资格培训教程：职业道德》，中央广播电视大学出版社，2007.11版 参考文献： 1、《国家职业资格培训教程（第二版）：基础知识》，中国劳动社会保障出版社，2007.2第二版 2、《国家职业资格培训教程：常用法律手册》，中国劳动社会保障出版社，2007版 二、历年考情分析 第一场 理论知识 依旧： 职业道德 25道题，单选题8道题，多选题8道题，个人表现部分9道题； 基础知识10道题，单选题6道题，多选题4道题； 专业90道题，各章单选题9道题，多选题6道题。 第二场 专业能力 简答题 3道题 42分左右； 综合题 3道题 58分左右 二级 2007.5 2007 .11 2008 .5 2008 .11 2009 .5 2009 .11 2010 .5 2010 .11 规划 综合 20分 综合 20分 综合 14分 简答 10分 简答 15分 综合 18分 综合 18分 综合 20分 招聘 综合 20分 综合 20分 综合 22分 综合 20分 综合 15分 简答 15分 简答 15分 综合 20分 培训 简答 10分 简答 10分 综合 14分 综合 20分 简答 15分 简答 15分 综合 15分 简答 16分 绩效 (改错5分) 简答10 (改错5) 简答10 综合 24分 简答 12分 综合 20分 简答 16分 简答 15分 简答 12分 薪酬 综合 20分 综合 20分 简答 12分 简答 16分 综合 20分 综合 18分 综合 20分 综合 18分 劳关 (改错5分) 简答10 (改错5) 简答10 简答 14 综合 22分 简答 15分 综合 18分 简答 14分 简答 14分 第三场 综合评审 （论文） 各考区各异。 如：北京地区：现场撰写小论文（三题选一） 广州地区：书写上缴论文+考后答辩 沈阳地区：上缴论文+现场答题；均为（招聘、培训、薪酬任选一类） 特点： 1、第一场考试，2010年下半年考试表现出与以往重复出题的明显特点，重复率达到69%，而且有很多是原题重复，非重复的区域并没有偏离重点范围； 2、第二场考试，也是，2010年下半年考试表现出与以往重复出题的特点，重复率达到26分，非重复的区域重点范围比较突出；； 3、第二场考试，2010年2次，在第2、3章题型轮番的特点，在余下章表现出题型一致的特点； 4、第三场考试，以第二、三章题目比较好写或答辩。 5、第二场考试的考题类型的变化，多以年为单位，即每年内有些2次变化相同，而下一年度的2次变化又有一定程度的一致性。 三、今年（2011年5月）考情预测 1、第一场考试预测 重复范围：估计占历年真题重复范围的70%左右，仍然会偏于非标题的内容里的重点； 新创范围：估计占20-30%，其中，还在原有大题常规重点内占的比例为大部分。 重点范围：基础知识范围相对仍然集中，专业部分第1、6章重复率高，其次是第3、5章重复率较高，第4章重复率较低。 2、第二场考试预测 重点范围： 简答题：第一/二/五章 综合题：第三/四/六章 3、第三场考试预测 重点范围：估计还会偏于2、3、5章。 四、2011年5月考前内容总体指导 第二场 简答题与综合题的分布及其重点 必会性 简答题 (第一/二/五章) 第一章 规划 一．组织结构设计的程序P8-9 1．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。A、企业环境。B、企业规模。C、企业战略目标。D、信息沟通。 2．根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。 3．为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。 4．将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。 5．根据环境的变化不断调整组织结构 二、企业组织结构变革的程序 (一)组织结构诊断 1．组织结构调查：（现状分析）本阶段要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查， 掌握资料和情况。 2.组织结构分析（职能分析）通过分析研究，明确