学习情境一：建工程项目管理组织.docVIP

教案首页 授课顺序： 1 学时 2 时间： 2011-2012-2 班级： 10道桥、建管一班 授课教师： 刘明生 课 题 学习情境一 建筑工程项目管理组织 任务单元一 建筑工程项目管理基本概念 目的要求 通过本节学习，要求学生掌握项目的含义及特征、建设项目及分类、 建设工程项目管理的含义，了解建设工程项目管理的要素、任务、内 外部环境 重点难点 重点：项目的含义及特征、建设工程项目管理的含义 难点：建设项目及分类 教学过程 1、讲授新课 2、总结本节内容、布置作业 教具挂图 无 课后分析 第一讲 【目的】要求学生理解本课程研究的对象与任务，掌握理解项目管理基本概念，掌握项目管理基本原理。 【重点】项目的概念及特征。 【难点】建设项目及其分类 【授课内容】 学习情境一 建筑工程项目管理组织 任务单元一 建筑工程项目管理基本概念 一、项目的含义及特征 （一）项目的含义 项目是指在一定的约束条件下（主要是限定资源、限定时间），具有特定目标的一次性任务。项目包括许多内容：可以是建设一项工程，如建造一栋大楼、一座酒店、一座工厂、一座电站；也可以是完成某项科研课题，或研制一项设备，甚至写一篇论文。这