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- 2016-10-01 发布于贵州
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战略规划模板(说明)
战略规划系统
第一部分 外部环境分析
一、市场环境分析
1.客户(消费者) 数量 收入水平和购买偏好 购买欲望和购买动机 讨价还价能力 品牌忠诚度 2. 竞争对手 数量 规模 所占市场份额 3. 供货商 现有规模和潜在供货商规模 讨价还价能力 成本下降趋势
二. 技术环境分析
1.总体技术发展水平 技术的所处阶段 相关技术的种类和数量 技术发展走向 2.技术创新与技术替代 新技术出现的数量和应用比例 技术/研发投入 创新技术带来的效果 替代性技术的成型速度 新技术带来的回报 3.技术作用 带来的产品质量提升 引起的工艺改善与优化 带来的成本下降 引起的功能变化 三. 制度环境
1.政府对该产业的态度 政府对该产业的引导情况 是否有扶持或限制该行业发展的措施 是否有行业组织来管理该行业 该行业在经济中的比重 政府对该行业的发展计划和期望 政府行业规范出台和管理的积极程度 2.产业整合和资源使用政策 政府曾使用的调控措施和以后的指引方向 政府所给予的技术扶持资金、产业发展资金的规模 在海关和海外市场拓展、海外投资服务方面的支持 3.环保和能耗方面的制约 企业的环保投入的成本如何 能耗限制政策对该产业的影响 明星企业如何应对政府的这方面政策
四、竞
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