浅谈数字化采油厂高技能人才的培养.docVIP

浅谈数字化采油厂高技能人才的培养 　　【摘 要】面对油田数字化变革的挑战，建设一支高素质、懂数字化、会应用数字化、能驾驭数字化的高素质员工队伍是采油厂的必然选择，数字化油田不仅要求有先进的数字化硬件设备，科学合理的人才管理机制，更需要掌握数字化应用及维护的高技能复合型人才。培养这样的复合型高技能人才是数字化采油厂持续发展的关键。 　　【关键词】数字化；技能人才；培养 　　随着数字化技术与传统生产模式的深度融合，采油厂的生产方式、管理模式以及采油岗位的操作流程等都发生了质的变化。由于信息化高端技术的应用，生产一线原来具有加热、外输、增压、注水等多种功能的传统集油站、增压站、注水站，已逐步被撬装设备替代；原来靠员工驻井看管的油井（井组），由于远程视频监控设备的应用，变成了无人值守；智能化的管理，使原来好多需要到现场才能解决的问题，全部集中到了计算机上，员工坐在值班室点鼠标就可以完成。作为一个采油大厂，在数字化管理条件下，不但要建立一套适应数字化要求的操作标准，而且还必须培养一支在数字化条件下，“新技术能利用、新设备能操作、有风险能识别、遇问题能解决”的“四能”型人才队伍。 　　探索高技能人才队伍的培养特点和有效模式，进一步指导技能型人才的成长，并在采油生产现场中能够解决关键技术和工艺难题，当好操作的排头兵，是助推采油厂快速发展的长远目标。 　　1 高技能人才的内涵