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  • 2016-10-01 发布于贵州
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探讨企业科技人开发创新模式

探讨企业科技人才开发创新模式 赖 立 知识经济时代,科技创新,高科技产业化无疑已成为推动社会进步的核动力.谁掌握了科学技术,谁就掌握了经济发展的命脉.而科学技术的发展,特别是高科技的发展并非无本之木,无源之水.其本和源就在于人才,确切地说就是要拥有一大批优秀的科技创新人才.人才是创业之本,发展之源.企业要创造辉煌,拥有一大批的高素质的科技人才是基础.一个生机勃勃的企业必然是人才集聚的企业.企业靠什么吸引,获得和留住人才 不仅仅靠物质,待遇,更重要的是形成人尽其才,优秀人才脱颖而出的人才评价和培养机制,是给科技人才提供事业的前景和施展才华的舞台. 张瑞敏曾写过一篇题为《企业是人》的序言,他说:成功的企业离不开资金,设备,技术等生产要素,但不等于说拥有了这一切,就是成功企业.为什么 这里有一个不可或缺的决定因素——人,充满了活力和追求卓越的人. 海尔集团坚持企业是人的理念,奉行人力资本的增值大于其他资本增值的战略,优惠的人才政策,宽松的用人环境,开放且富有竞争性的用人机制以及广阔的发展空间,吸引大量专业人才到海尔发展,并且你能翻多大的跟头,海尔就给你搭多大的台,为人才提供驰骋的疆场和发挥才干的广阔空间.也正是由于海尔构筑了一个赛马不相马的人才机制,让最有本事的人流动到最重要的岗位上,通过新鲜血液的源源涌入,盘活原有的人力资源.海尔从一个资不抵债集体企业向现代化大型企业迈进,并走向国际.

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