行政部2014度培训计划.docVIP

行政部培训 培训的目的 1.通过培训活动， 2.通过对先进的管理方法、理念的学习，提升行政体系人员综合素质，系统管理乃至可预见的规划管理级水平 培训范围 部门培训：针对行政部的全体员工，主要围绕岗位专业技能、职业道德素养、职业生涯规划、人际关系及沟通技能、通用基本技能等几个方面进行培训。 新员工培训：社招人员及应届生实习生培训、主要围绕行政部职能、公司架构、相关业务操作流程进行培训； 消防公共安全培训： 小组培训： 园区培训： ···· 培训课题及方向 1、 需求调研，既定课题 2、 自选课题 3、 提供备选课题方向，从中选取 ··· 四、人员分组 1、 自由组合（自发、自愿） 2、 既定的分组 ····· 五、培训方式 各培训组（人员）根据培训需要自行选择培训方向与方法的适用性，要求各组的培训形式要尽量丰富多样化，不必局限于罗列的培训方向与方式 课程培训方式 岗位专业技能层面 职业 人际关系沟通 ··· 传统讲授法 小组讨论 影音教学 案例研究法 情景模拟角色扮演法 游戏竞赛 读书分享活动 ····· 六、培训课程安排 行政部2014年度计划进行9轮部门培训活动，课程安排如下： 新员工培训、消防安全等专项培训、小组内部培训等根