讲师管理制度-729.docVIP

目的 为充分利用公司内部的人力资源，建设和培养内部培训讲师队伍，发挥内部培训讲师在公司培训教育体系中的核心作用，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于大连尚能科技发展有限公司及其分、子公司全体员工。 权利 公司人力资源部拥有对本管理规定的制订、修订及最终解释权。 内容 内部讲师建立原则 培训需求分析 公司依据培训需求调查分析制定具体实施方式； 内部培训讲师授课范围主要涵盖以下方面： 职业素养类 专业技能类 基层管理技能类 生产操作技能类； 部门业务技能类 其它外训后需分享课程等； 建立内训讲师库 内部培训讲师需求依据年度培训需求而定； 讲师分类：内部培训讲师及外聘讲师； 内部培训师职责 内部培训讲师负责培训课程的开发和讲授，向其他员工传授知识和技能，通过企业内部知识的共享和传播，提高企业员工的整体素质水平，细则如下： 协助并参与公司各类员工的培训需求调研，了解员工培训需求； 根据不同岗位的培训需求，收集、评估相关课程和学习资料，进行培训课程的开发和设计工作； 根据公司培训课程设计的要求，负责所属模块的培训授课工作； 根据岗位具体特征，辅导学员制订培训后的工作改进计划； 协助并参与培训效果调查，并提供教学质量分析报告； 对培训教材、教案进行及时的整理和归档； 开发并建立公司的培训课程教案库，协助建立、完善员工岗位培训课程体系； 完成上级交办的临时性工作； 备注：内部培训是企业员工内部