许文房地产企业高层管理《房企OJT高效能部属培育》.docVIP

房企高效能部属辅导与培育 课程背景高效部属是企业公认的中高层管理者必修课程，是管理者能力衡量的重要标准；现在越来越多的企业面临员工流失率高、成本高、工作忙而无效的问题，主要因为中高层管理者都存在：工作忙碌、目标迷茫、管理盲区等现象，而部属工作技能单一，思维方式简单，工作权限不当，造成管理不畅。使学员在轻松快乐中感悟、感知通过此课程的学习，学员将学有所用，做到培育好部属、授权给部属、发挥团队优势，提升企业核心竞争力！ 课程短时间让管理者掌握培育和辅导部属技能； 提高部门和部属工作效率，创造良好业绩； 形成良好的企业育人、用人、留人氛围，打造企业核心竞争力； 课程对象 房企中高层领导、经理、管理者 第一单元：领导者的思维模式 从管理者到教练的转变 员工不喜欢被管理而喜欢辅导 不同层级部属辅导的区别 领导者的思维模式 第二单元：部属培育的原则 为什么要培育部属 培育部属观念与态度 时代发展对知识的需求 如何提高部属自主意愿 第三单元：如何掌握部属培育的特性 部属培育的有效教导方法 如何掌握部属培育的最佳时机 员工的能力发展阶段 如何掌握有效学习曲线 教练技术运用技巧 第四单元：部属教导流程制定 如何确认培训内容 如何有效掌握教导的步骤 如何进行效能管控 授权与控权的实操技巧 第五单元：O.J.T实务技巧 什么是OJT 如何建立OJT体系 部门OJT训练手册如何制定