质量成本控制与量改善.docVIP

质量成本控制与质量改善 主 讲：赵老师（双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士）；美国注册管理会计师认证（CMA），国家注册管理咨询师认证） 课程对象：生产一线质量相关的各部门经理、主管、工程师及相关管理、技术人员、工厂财务、成本会计。 【课程背景】 质量不是检验出来的，现场人员质量水平的高低将直接影响着企业的竞争力！ 面临日趋激烈的市场竞争，越来越多的企业认识到产品质量是竞争的根本。据统计，超过90%的客户对产品和服务的质量的投诉是由于现场生产造成的。而很多企业虽都通过了相关的质量体系的认证，各种质量文件齐全，但现场质量问题却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生；现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领…… 要降低质量成本，就必须进行质量改善，质量水平有所提升，质量损失有所降低，才能收获更低的质量成本，然而： ① 如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？ ② 如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学的分析现场的质量问题？ ③ 如何通过质量改善，有效降低质量成本？ ④ 如何轻松掌握现场质量分析与解决的工具，有效的降低现场的品质损失？ ⑤ 如何建立企业内部现场的质量改善体系，系统的推动现场质量水平的提高? …… 与以往的质量培训不同，本课程没有冗长、枯燥的理论，通过游戏与案例，使学员轻松掌握现场质量改善的实用工具，最终有效降低公司质量成本! 【课程价值】