基于生产管理JIT思想的辅导员日常管理模式初探.docVIP

基于生产管理JIT思想的辅导员日常管理模式初探 【摘 要】JIT作为一种有效的生产方式，在管理等领域也发挥重要的作用，并且随着管理的范围的不断扩大，JIT模式应用在不断的被人们探索和应用，其中被应用于高校辅导员工作的日常管理正是一种新的探索，并在应用过程中起到良好的指导作用。 【关键词】JIT；辅导员；日常管理 一、JIT思想的概述 JIT的含义：准时生产方式，Just In Time 简称JIT，它是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式。 JIT的核心思想：JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。所以，JIT生产模式又被称为“精益生产”。 精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对JIT生产方式的肯定的另一种说法。 精，讲求少而精，在适当的时间生产必要数量的产品；益，即所有经营活动都要有效益，具有经济效益。精益这两字结合即消除无效劳动和尽可能的减少浪费的一种思想。它以不断改进和创新为指导思想，以消除浪费、降低企业运营成本为目标。 精益生产的思想，就是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，其核心就是精简，目标是以最优的品质、最低的成本和最高的效率对市场需求做出快速的响应，为企业带来巨大的利益，争取利润的最大化。 JIT人本管理理念，JIT人本管理理念重点在于维护企业员工人权，充分保障的人权，帮助企业员工实现自我管理，实现员工进入高效、富有想象力与