松江开大人力资第三次计分作业.docxVIP

一、单选题 1、在考核评价的过程中，一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价，这种绩效考核中的问题被称为（???）。 A.趋中效应 B.工作绩效评价标准不明确 C.晕轮效应 D.评价者个人偏见 2、（????）是为了适应当前很多管理和执行工作的发展，由美国心理学家茨霍恩等首先提出来。 A.情景模拟法 B.关键事件法 C.要素评定法 D.等差图表法 3、从法律角度看，企业的招工简章或就业规则（??）。 A.具有要约的法律效力 B.不具有要约的法律效力 C.必须经过司法部门公证后，才具有要约的法律效力 D.必须经过劳动行政部门鉴证后，才具有要约的法律效力 4、下列反馈面谈中的行为，正确的是（???）。 A.将绩效面谈作为一次发现错误的时机 B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划 C.避免面对面地与较差的员工面谈 D.接连不断地批评员工的缺点 5、绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程，最后一步是（????）。 A.建立共识 B.成立考核评审委员会 C.面谈和跟踪改进 D.公布考核结果 6、对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（??）工作目标设定。 A.大于 B.小于 C.等于 D.不好比较 7、劳动合同与其他合同订立程序的区别是（??）。 A.劳动合同必须遵循双方自愿的原则 B.劳动合同必须遵守国家有关的法律、法规 C.劳动合同必须遵循