连锁企业人力资管理的问题研究.docVIP

连锁企业人力资源管理的问题研究 摘 要 连锁经营自上世纪末引入我国以来，这种形式越来越多地被我国零售企业所采用，在我国得到了快速发展。但是我国连锁零售业仍处在初级发展阶段，国内企业与国际优秀连锁零售企业差距明显，各方面都存在一些问题和困难，其中企业人力资源管理存在的问题已经普遍成为企业健康、持续发张的阻碍。 本文采用理论研究与实际案例相结合的研究方法。首先对我国知名连锁企业进行分析，指出这些企业在人力资源和管理方面各自特色以及共同之处，总结分析中国连锁企业目前的状况以及存在的问题，以为研究对象,采用案例分析的方法,具体分析标准化管理、连锁店的控制、营销模式和资本运作等关键点,的成长模式提供一定的借鉴。连锁企业人力资源管理的重要性分析连锁企业的界定、形式及业态连锁企业人力资源管理存在的问题连锁企业人力资源管理连锁企业在人力资源资源方面存在的问题解决连锁企业人力资源管理的对策“顺旺基”连锁餐饮店人力资源管理存在的问题及对策顺旺基”连锁餐饮店人力资源管理存在的问题““顺旺基”连锁餐饮店改善人力资源管理问题的对策连锁企业人力资源管理的重要性分析连锁经营是一种商业组织形式和经营制度。是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体。在总部的领导下，通过规范化经营，实现规模效益的经营形式和组织形态连锁企业的分类根据不同的分类标准，连锁经营可以分为不同的类别。当前