采购岗位职责及理制度.docVIP

物资采购管理制度第一章 总则 第一条 为进一步规范公司物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，确保生产经营的持续稳定，依据相关法律法规制定本制度。第二条 公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等均属于本制度规范范围。 　　第三条 费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本制度。 　　第四条 公司固定资产的购置适用本制度。 第二章 物资采购规定第五条 物资采购实行归口管理制。原，辅助材料、包装物、修理用备件及后勤用物资及办公用品由部负责采购。特殊情况下，经董事长或总经理批准，可以指定专人进行专项物资的采购。部主管根据的《月生产计划》及库存情况编制《月采购计划》及库存情况编制《月采购计划》，经批准后实施采购。请购核决权限1.?原物料：(1)?请购金额预估在1万元以上者，由经理核决。()?请购金额预估在1万元以者，由经理核决。.?总务性用品：(1)请购金额预估在1000元以下者，由决。(2)请购金额预估在1000元((((((((((((((((((请购案件的撤销应立即由原请购部门通知部门停止采购，同时于请购单注明撤销原因。 (二)部办妥撤销后，依下列规定办理： 1.部门于原请购单，送回原请购部门2.原“请购单”已送物料管理部门待办收料时，采购部门应通知撤销，并由物料管理部门据以将原请购单退回原请购部门。3.?原请购单未能撤销时，应通知原请购部门。