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浙江曙光医疗器械制造有限公司 员工利润分享与股票期权激励计划方案 目录 第一章、总则 2 第一条 方案目的 2 第二条 方案基础 2 第三条 方案原则 2 第四条 适用范围 3 第二章、利润分享激励计划 4 第五条 实施期限 4 第六条 利润分享的激励对象 4 第七条 分享利润额度确定办法 4 第八条 个人利润分享额度确定办法 5 第九条 兑现方式 5 第十条 实施程序 6 第十一条 实施条件 6 第三章、股票期权激励计划 7 第十二条 实施主体 7 第十三条 实施期限 7 第十四条 期权激励对象 7 第十五条 股票来源及数量 7 第十六条 股票期权分配办法 7 第十七条 期权授予时间及程序 8 第十八条 期权权利 8 第十九条 期权行权批次 8 第二十条 期权行权执行时机 9 第二十一条 期权行权价格 9 第二十二条 期权行权条件 9 第二十三条 期权行权方式 9 第二十四条 期权行权资金来源 9 第二十五条 期权行权程序 10 第二十六条 期权行权约束 10 第二十七条 期权行权协定 11 第二十八条 股份变现 11 第二十九条 股票期权管理机构 11 第四章、附则 12 第三十条 释义 12 第三十一条 期权激励对象一旦缴纳风险保证金或者行权所需款项，即视为接受本方案的约束，享有相应的权利，承担相应的义务； 13 第三十二条 本方案自联社理事会审议通过之日起生效； 13 第三十三条 本方案由联社理事会负责解释； 13 第三十四条 相关附件 13 第一章、总则 第一条 方案目的 本方案的实施主要实现以下目的： 实现公司产权明晰、多元的股权结构，改善公司治理，形成科学决策体系； 建立符合现代企业制度要求的激励约束机制充分调动积极性公司利润分享额遵循“分类切块，岗位关联、绩效挂钩”的原则，并按照如下办法确定员工个人利润分享额度： 上式中： 上述岗位系数由各岗位的责任和贡献大小决定，其中公司高层正职（董事长、总经理）岗位系数为1，高层副职的岗位系数在0.6－0.8之间；中层正职的岗位系数在0.8－1之间，中层副职的岗位系数在0.5－0.7之间；基层主管的岗位系数在0.8－1之间，基层普通员工的分配系数在0.3－0.7之间；年度内内部岗位调整的，自下年度起按新岗位的岗位系数标准确定。 第九条 兑现方式 基层管理人员：分享利润在本方案批准后一个月后作为当期奖励用于支付行权购股款；若放弃行权或行权购股后利润奖励有多余，则一次性以现金形式发放给个人； 中层管理人员：若未到退休年龄，则分享利润须全部用于支付行权购股款，否则视为自动放弃利润奖励，若支付后仍有多余利润奖励，则多余部分一次性以现金形式发放给个人；若已到退休年龄，则可一次性以现金形式发放给个人； 高层管理人员：分享利润须全部用于支付行权购股款，否则视为自动放弃利润奖励，若支付后仍有多余利润奖励，则多余部分转入高管人员奖金库，在任期结束并经审计后予以现金支付，任期超过三年的，可以每三年支付一次；高人员因换届、任期内辞职时,经第三章、股票期权激励计划 第十二条 实施主体 本期权激励计划的实施主体是：XX省XXXX集团公司股东——XX省手工业联社（以下简称联社） 第十三条 实施期限 本股票期权激励计划实施的期限为三年，即自2009年1月1日至2011年12月31日； 第十四条 期权激励对象 凡在XXXX集团公司本部工作一年以上的所有员工都可以成为股票期权激励对象，包括：高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员及普通员工； 第十五条 股票来源及数量 激励股票来源于股东——联社的转让；本次股票激励计划的股份总量为2000万份，占总股本的9.7％，即2000万份/2.043亿份＝9.7％（公司注册资金总额为2.043亿元）。 第十六条 股票期权分配办法 激励股票根据“分类切块，岗位挂钩”的原则分配给激励对象个人： 高层管理人员：分配比例为50％，授予总额为2000×50％＝1000万股； 中层管理人员：分配比例为30％，授予总额为2000×30％＝600万股； 基层管理人员及普通员工：分配比例为10％，授予总额为2000×10％＝200万股； 另外剩余的10％即2000×10％＝200万股作为预留，用于实施计划期内新进员工及有特殊贡献员工的追加授予； 个人股票期权授予所得按如下公式进行计算： 上式中： 第十七条 期权授予时间及程序 本次期权激励计划采用一次性无条件授权完毕，授予时间为：2009年1月1日；其授予程序如下： 激励计划经联社理事会审议通过后，公司向符合获授条件的期权激励对象授予股票期权； 股票期权授出时，公司与期权激励对象签署《股票期权协议书》，以此约定双方