4招募与选拔概览.pptVIP

结构化面试 根据是否使用预先确定的面试问题、计分方式和决策规则，将面试分为结构化和非结构化面试。 结构化面试是以与工作相关的主题为基础的。 结构化面试的主要优点是，针对同一主题，可以从所有求职者收集信息，从而有助于在求职者之间进行对比。在非结构化面试中，主要通过印象和推测对比求职者。另外，结构化面试可以收集重要主题的信息。 计算机技术进行结构化面试，这种面试通常包括100道题目。根据事先计分办法，发现求职者的优劣。 录像面试，重复观看。 制定恰当的面试问题 提高面试信度和效度的一种方法是，使用具体的、与工作相关的面试问题。 情境面试 (situational interview) 行为描述面试(behavior description interview) 工作内容法(job content method) 情境面试 确定能够代表职位的具体活动，使用这些信息设计面试问题，要求求职者回答在具体情境下如何行动。 首先，利用关键事件法对职位进行工作分析 检查每个行为维度下的所有事件，据此设计面试问题 对这些事件进行改撰，使其适合求职者提问。 情境面试问题 一个员工连续三天迟到，你怎么办？ 当我询问一位下属工工作进展如何时，他总是回答说没问题；而事实上他却总把工作搞得一团糟，对这种人该怎么办？ 你的一个好朋友最近工作质量明显下降，让作为上司的你非常难堪，这时你该怎么办？ 如果你的助手已变