蒙炳华：房地产杆企业合同、招标、采购核心精解.docVIP

房地产标杆企业合同、招标、采购核心精解 【】 本课程旨在通过对标杆企业采购管理制度方法的深度解读，重点阐述制度方法的关键控制点，分析这些制度方法制定背后的原因和目的，揭示标杆房企制度方法背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的制度方法并融会贯通，避免生搬硬套。 【】【】【】【】【】 合同起草常犯错误 营销合同注意事项 垫资合同注意事项 甲指乙供注意事项 是否采用甲供材判断原则 注意签约方的两种身份 合同变更与设计变更的区别 合同优先解释顺序注意事项：没有十全十美 保修条款要点 合同审批要点 标杆房企合同管理案例： ——工期管理案例 ——违约管理案例 ——合同管理案例 ——现场案例讨论：通过解析具体案例总结索赔基本原则 供应商管理 标杆房企《供应商资质审查操作指引》精解 供应商管理基本原则 供应商拓展捷径：相忘于江湖 郁闷的推荐人 供应商考察三大关键步骤 供应商考察：项目管理至关重要的第一步 看什么 怎么看 对挂靠的态度与政策 识别挂靠的核心技巧 履约评估核心与误区 采购管理核心价值：厘清采购管理的误区 真正认识采购 供应商管理：对企业利润的认识 商务谈判三大原则：谈判视频 著名博弈论游戏：通过游戏阐述采购管理原则 标杆房企供应商管理案例： ——李鬼案例 ——塑钢窗案例 ——黑名单案例 ——供应商管理案例 招标采购管理 标杆房企《工程招标管理办法》精解 标杆房企《工程采购