论淮南矿业集团业发展战略.docVIP

东北财经大学本科毕业论文 论淮南矿业集团企业发展战略 作 者： 黄 璜 院 系： 淮南电大 专 业： 工商管理 年 级： 2003年春 学 号： 031040026 指导教师： 徐谷波 廖仲达 答辩日期： 成 绩： 内 容 提 要 本文首先对企业发展战略定义、战略特征等理论知识进行了必要的介绍，对我国煤炭企业发展战略研究不平衡的现状及其对煤炭企业长远发展的影响进行了简要的描述；进而选择了一个作者比较熟悉的国有老煤矿企业----淮南矿业集团作为研究对象，将该企业放在国际、国内宏观经济环境、煤炭行业发展的背景中，并结合其自身所拥有的可支撑企业长远发展和永续经营的内在潜质，运用所学到的战略管理有关理论知识，着重对该企业战略分析和战略制定两个战略管理过程的研究，探索性地为该集团提出了“建大矿、办大电、做资本” 的企业发展战略，进而对该战略的内容进行了详细的描述。论文最后简略地提出了通过加强制度创新、管理创新和技术创新，以保障该企业战略目标的实现。 关键词：煤炭企业；发