试论公司治理与部控制.docVIP

试论公司治理与内部控制 引言 公司治理与内部控制概述 （一）公司治理的基本概念 公司治理(Corporate Governance)一词来源于西方，我国一般称之为公司治理结构，它指的是公司所有利益相关者之间为确定、监督和控制各自的责任、权利和利益而做出的制度安排，是公司正常运行的基础和框架。公司治理明确规定公司各个参与者的责任和权利的分布,诸如董事会、经理层、股东和其他利害相关者,并且清楚地说明决策公司事务时应当遵循的规则和程序。 （二）内部控制的基本概念 内部控制是外来语，英语为Internal Control ，它是一个由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的过程，旨在保证经营成果与财务状况真实、可靠，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略的一系列控制活动。完整的内部控制体系和完善的内部控制制度，是约束和规范公司经营管理行为的准则，是防范风险的重要保障。 内部控制在公司治理中的重要性及关系 （一）内部控制在公司治理中的重要性 企业是现代社会中最主要的经济组织，没有一个完善、科学的内控制度，其经济活动就不能取得预期效果。大量的管理实践证明：得控则强、失控则弱、无控则乱，因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志。企业应从实际出发，按照企业管理系统要求，实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系，并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。这既是企业组织管理的客观要求，也是