财务预算管理实办法.docVIP

XX集团全面预算管理办法??第一章??总?则??? ??????第一条??为了进一步提高公司整体管理水平和经济效益，建立健全全面预算管理机制，结合公司实际情况，特制定本。??? ??? 第条???全面预算管理的基本原则：??? ?????1、量入为出，综合平衡???????????????????????????????????????????? ?????2、效益优先，确保重点??? ????3、全面预算，过程控制??? ?????4、权责明确，分级实施??? ?????5、科学考核，奖惩分明??? ?????第条??编制的依据??? ????1、国家的有关方针、政策，国内外经济环境及市场发展趋势；??? ????2、董事会确定的经营发展规划，阶段性经营目标及经营策略；??? ???? ?3、过去的实际经营情况及本期预计的内外部变化因素。??? ??????????????????????????????????????第章??组织机构???? ????第条? ?全面预算管理的组织机构包括预算管理委员会、预算管理办公室、预算责任执行主体三个层次。??? ?????1、预算管理委员会是预算管理决策，是组织领导公司全面预算管理的权力。??? ????2、预算管理办公室是预算管理职能机构，是负责预算的编制、审定、监控、协调和的职能部门??? ????3