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中小企业内部控制存在的一般问题及对策浅析 摘要：企业内部控制理论在近年来得到了长足的发展，随着企业生存的外部环境变化不断加剧，企业内部控制已经成为企业应对外部环境变化风险实现目标的重要方法。我国中小企业的内部控制目前仍然处于内部控制制度的现阶段，故而还有待于加快建设。本文正是基于此，从中小企业的内部控制的角度试图探讨中小企业在实施内部控制中遇到的问题，并分析这些问题产生的原因，在此基础上提出相应的对策。 关键词：中小企业 内部控制 问题 原因 对策 现在中小企业面临着全球经济一体化这样的发展趋势，更严重的是企业的内部控制问题越来越突出，这严重影响到了中小民营企业的经济效益，严重阻碍了我们中小民营企业的发展步伐。因为中小企业内部控制是各项管理工作的基础，是企业持续稳定发展的重要保障。内部控制包含有五大基本要素：内部环境；风险评估；控制措施；信息与沟通；监督与检查。因此，深入分析中小民企的内控制度问题对于企业的可持续稳步健康的发展有着非常重要的意义。 一、我国中小企业内部控制制度存在的问题 （一）缺乏完善健全的企业内部控制制度 企业内部控制体系应当成为贯穿企业内部各个部门以及各类业务的控制制度体系，能够在企业的业务规划、业务发展以及业务监督等等方面发挥重要作用。但是很多中小企业仅仅重视企业内部控制的制定，并没有监控具体的内部制度的实施情况，更没有根据执行过程中的各项差异对计划进行相关的