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基于企业价值提升的内部控制问题的思考 　　摘要：企业价值的判断不仅仅要参考企业拥有的固定资产和流动资产，也要参考企业所拥有的其它各类形式的资源和企业的发展前景，完善企业的内部控制制度可以很大程度上提高企业的价值，分析内部控制对提升企业价值的意义，制定出通过完善内部控制制度提高企业价值的方法，对企业的长远发展具有十分重要的 　　意义。 　　关键词：企业机制提升;内部控制问题;思考 　　在市场经济体系较为完善的西方国家，企业的内部控制机制相对完善，而我国由于经济社会发展时间较短，企业的内部控制机制还存在一些问题。而企业的价值很大程度上受到内部控制机制的影响，如何改良内部控制机制，提高企业的价值，是当前我国很多企业的领导者和决策机构重点关注的问题。 　　一、完善内部控制对提高企业价值的意义 　　内部控制制度是企业为了提高经济效益而进行的内部管理制度，良好的内部控制制度，可以使企业的各项经营发展活动在合法的框架内进行，无论是对企业外部环境的控制，还是对企业内部经营风险的预测和控制，都属于企业内部控制工作的重要内容，完善企业的内部控制制度可以从根本上提高企业的价值[1]。很多人对企业价值的理解较为肤浅，企业的价值并不完全等同于商品的价值，商品的价值是卖方和买方达成一致的愿意为商品和服务支付的经济成本，商品的价值可以完全用资金来判断。而企业的价值有所不同，企业的价值比商品的