02施工成本控及经济方案评价.docVIP

02施工成本控制在机电工程项目中的应用 一、本节知识点 1．机电工程项目成本由直接成本和间接 1)直接成本 ，工程设备(如总承包企业承担工程设备采购、供货)，施工机械的台班费、租赁费，工程质量返修费，支付给生产工人的工资、奖金等构 2)间接成本 险费、检验试验费、工程保修费、工程排污费以及其他费用等。 2．变动成本和固定成本 1)变动成本 ，直接成本(如直接原材料)与项目的活动水平成正比例关系，因此直接成本是变动成本，如施工用的原 2)固定成本 ， 3)机械、人工窝工，施工方案不合理两项直接与产值有关，属于变动成本失控；非，与产值没有直接关系，属于固定成本失控。 工程项目成本的分类 机电安装工程项目成本一般可分为项目考核成本、项目计划目标成本、项目实际成本。 1)项目考核成本 企业下达给项目经理部的成本是根据企业的有关定额经过评估、预算而下达的用于考核的成本。 它是考核工程项目成本支出的重要尺度。 2)计划目标成本企业法人代表和项目经理签订内部承包合同规定的标准成本 它是控制项，也是成本管理的目 3)项目实际成本 ；考核成本与计划成 2、工程项目成本管理步骤 ，要经过有效的管理活动，对所发生的各种成本信，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，是工程项，使工程项目施工的实际成本能够控制在，工程项目施工成本管：成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核