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大 连 商 务 职 业 学 院 毕 业 论 文 题 目： 民营企业人力资源管理的对策研究 学习中心： 大连商务职业学院 层 次： 专科 专 业： 人力资源管理 年 级： 2007级 学 号： 727028 学 生： 刘瑞玲 指导老师： 解坛星 完成日期： 2010年4月 论文摘要 民营企业经济是我国国民经济的重要组成部分，随着改革开放的不断深入，民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。本文在分析了民营企业人力资源结构特征的基础上，结合当前民营企业人力资源管理的不足提出了一些针对性意见。 关键词：民营企业 人力资源 绩效评估 目录 序言 一、民营企业的人力资源结构特征…………………………………………………3 （一）人员年龄结构年轻化…………………………………………………………3 （二）人员学历结构二元化…………………………………………………………3 （三）人员流动性大…………………………………………………………………3 （四）聘用企业外兼职人员，流行向外“借脑”…………………………………4 二、民营企业人力资源管理现状……………………………………………………4 （一）人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性…………………………………4 1、缺乏规范的招聘流程 2、选拔人才的方法上的单一落后 （二）绩效评估随意