基于知识的模块化组织设计.docVIP

基于知识的模块化组织设计 　　摘 要：在知识经济时代，知识对传统的组织结构提出了挑战，传统组织设计出现了危机。组织的知识是推动企业发展的内在驱动力，面临着竞争激烈的市场，企业必须关注知识，提高运行效率。本文从知识管理和协调人的创造力角度出发，通过探讨组织内部知识的模块关系，以期探索出一个行之有效的组织设计模式。 　　关键词：知识；组织设计；模块化 　　如今环境的变化速度已大大超出了传统战略[3]的可调控范围，组织对周围环境的适应能力也在日益降低。拥有智力资本的智能型人是推动企业创新的关键[4]。 　　一、模块化 　　在产品和企业组织模式设计中，模块化已经被广泛的运用。以技术模块化原理为方法的企业组织设计在得到了普及和应用的同时，也使得企业组织管理更加复杂 。一个系统能否模块化取决于该系统的可分解性[5]，如果把技术模块化的手段直接运用到企业的组织设计之中，往往会容易出现模块化危机。 　　二、基于知识的模块化方法 　　基于知识的模块化组织其结构是组织自身、关系选择、运行设计，信息反馈等每个环节的有机衔接，并不是各个因素的简单结合。一旦组织单元的合作动机不明晰，出现盗取核心知识或中途撤出等情况，企业间的知识交流就不能高效地运转，也将会导致其他组织单元的知识外泄。在这些情况下，知识模块必须对各因素进行逐个分析，重新考虑在组织设计中涉及的各个模块的平台开发，运行程序，