韩国三星研修之宣传.ppt

二、【课程背景】中国制造业经过30年发展，遇到诸多发展瓶颈：贴牌生产利润微薄、技术二流、产品低端、深陷规模和价格战……2008年，制造业更是雪上加霜，劳动力成本增加、能源价格上涨、银行利率上调、出口政策调整等因素，中国“世界工厂”的生存环境日益恶化。仅上半年，全国就有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。下一个倒闭的企业会是你吗？在经济严冬中，如何保命？如何逆势崛起？中国三星经济研究院院长朴胜虎说：“中国企业现在所面临的挑战与当年的三星一样。” 著名经济学家郎咸平说：“中国要摆脱‘后发劣势’，就必须参照韩国三星发展之路。”二战后，日本对标美国，成为经济强国；逆境中，韩国三星对标日本索尼，一举跃升为世界级企业；寒冬中，中国制造业对标韩国三星，必将获得可借鉴的路径，大大缩短自己摸索的过程。但一直以来，中国企业无法亲临韩国，揭开三星神秘的面纱。韩国三星标杆考察研修之旅课程，让您在体验三星神话般崛起历程、领略韩国人文地理的同时，开阔视野，明确差距，树立超越标杆的信心！ 四、【三星标杆考察研修之旅特色】▲五大模块1.?眼见为实：参观三星集团系列工厂，亲身体验三星生产线的生产状况，亲眼见证世界级工厂水准；2.?主题汇报：所到参观工厂，均由三星集团指派内部管理人员进行主题汇报、与学员互动研讨，全面解析三星经营管理模式的DNA；3.?授课答疑：具有20年三星工作经验的资深专家全面解读三星，“讲授－思考－提问－探讨”的立体式学习，让您获得更多；4.?应用指导：韩国专家将针对学员企业中的实际问题，给出切实的指导解决方案，按照“认清事实－实际应用－改善体质－增强竞争力－成为一流企业”的学习流程使企业得到切实的帮助；5.?文化体验：为期1天2晚的韩国名胜游览参观，领略独特的韩国风土人情。▲ 五大特色1.?原汁原味－具有20年三星高管经验的资深专家亲自授课，实地参观三星系列工厂，让您获得原汁原味的三星体验；2.?工厂互动－三星管理人员和华制专职翻译全程陪同，随时详细解答您的疑问；3.?三重冲击－理论讲解、实地参观、文化体验相结合，领悟深刻，收获全面；4.?对标诊断－将学员企业与韩国三星进行对标，确立改善方向，发掘改进点；5.?智慧共享—中韩精英汇聚，积累人脉，启发思维，分享智慧，共谋发展。 五、【课程收益】§ 对标学习，明确学员企业在世界产业地图中的位置及与世界一流企业的差距；§ 了解三星电子中长期战略变革；结合中国市场背景，突破传统思维模式，重新思考企业变革路径；§?获得三星品牌崛起“真经”，准确定位自己的品牌，确立品牌升级之路；§?了解并借鉴三星TALC人才育成计划；§?深入剖析三星工厂全面质量管理秘诀，建立更有效的质量管理模式；§?学习三星创造性运用TPM、TPS、6Sigma等经验，推动韩国经营管理模式在中国的本土化；§ 开阔视野、拓展思维，共享经验，碰撞智慧。 六、【课程对象】制造业企业董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理、其他中高层管理人员。（此次赴韩标杆考察研修将是您深入学习、实地研究三星的绝佳机会！不容错过！） 七、【部分讲师介绍】◆ 韩胜善 ?资深管理顾问；?三星变革的亲历者，27年的三星电子工作经验，曾任三星电子制造业体系建设事务局局长、三星电子创意性开发内部讲师，在生产线创新活动及诊断指导方面有突出贡献，获得小组建议会长奖；现致力于三星成功经验在全球的推广。 ◆ 金达元 技术研发专家；?亚洲大产业大学院工学学士；?18年三星工作经历，历任三星CORNING产品开发部科长、中国法人生产部长、中国法人TPM部门长、三星总部IE创新部门部门长，具备在不同文化背景下工作的经验，在产品开发、创新等方面拥有深厚的理论知识和丰富的实践经验。 ◆李镕奎 总统表彰：韩国国家级品质革新名将；韩国品质革新促进者；30年韩国三星从业经验，历任韩国三星全球革新中心部长等高级管理职位，在生产一线的实践过程中不断锤炼和沉淀，具备非常系统和扎实的内功，尤其在品质管理方面积累了丰富的操作经验和优秀的案例； 出版《海外QC人力的培养》、《品质管理基础过程》等著作15部。 ◆马勇善 ?著名实战派生产管理专家；东亚大学产业工学硕士；?20年三星生产指导经验，曾任LG生产技术研究所研究员、水原科学大学工业经营学讲师、韩国产业人力管理公团验证申请教材评审委员，在生产一线的实践过程中不断锤炼和沉淀，具备非常系统和扎实的内功，尤其在生产管理方面，积累了丰富的操作经验和优秀的案例。 十、【参观工厂介绍】1.三星电子总部三星集团的发家之地，全球三星的技术核心，三星80%的核心技术诞生于此