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特钢ERP系统的实施难点及解决方案 引言钢铁行业与其他制造业相比，具有明显的特殊性。因此钢铁企业的信息化建设一般采用多系统集成的解决方案，而且很多企业在ERP层 。引言 钢铁行业与其他制造业相比，具有明显的特殊性。因此钢铁企业的信息化建设一般采用多系统集成的解决方案，而且很多企业在ERP层面采用套装软件，生产执行层面采用定制化软件的集成模式。在这样的前提下，ERP系统实现有那些难点，又是如何解决的呢？本文通过宝信软件实施的一个案例，说明了在多系统集成的前提下，套装ERP系统的实施难点及解决方案。 。项目背景 宝钢股份特殊钢分公司信息化系统中采用了多系统的集成框架，ERP层面采用国际上先进的SAP套装软件与定制软件相结合的方法，由SAP系统进行全局、整体的管理，一些专门化的管理领域由宝信定制软件来实现；执行制造系统采用宝信自主开发的功能强大的MES系统。 ERP系统运用SAP先进的管理理念、方法实施企业全局、整体的管理。主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对企业资源进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并提供管理层战略决策的信息。实现全过程的销售管理，实现包括企业所有存货的全过程的采购及质量管理，实现包括企业所有库存地的存货管理，实现包括企业所有生产业务单元，所有加工方式的生产定单管理、生产过程跟踪，实现企业各业务单元的财务核算，实