玉柴调研报告(正)-肖雁定稿.docVIP

玉柴机器物流调研报告 目 录 一、前 言 1 二、调研框架、原则及方法 2 （一）调研框架 2 （二）原则及方法 3 1．调研的原则 3 2．调研的方法 3 三、调研内容与结论 5 （一）关于玉柴 5 1．玉柴集团概况 5 2．玉柴股份概况 7 （二）采购板块 8 1．供应部的组织框架和基本职能 8 2．采购物流的基本框架 9 3．供应商选择、评价的体系及标准 10 4．供应商供货品类及运输情况 11 5．包装物采购 12 6．采购的仓储管理 13 （三）整机板块 13 1．销售公司概况 13 2．产品品类和结构 15 3．整机运输操作流程 15 4. 销量和成本分析 16 （四）专卖板块 19 1．公司概况 19 2．发展战略 21 3．专卖配件物流概况 22 4．仓储操作及库存管理 25 （五）物流板块 27 1．公司概况 27 2．经营模式 28 3．运输资源与干线开行情况 29 4．仓库管理状况 29 （六）信息板块 30 1．对玉柴集团组织机构调整的补充描述 30 2．玉柴集团信息系统概况 30 3．信息各子系统现状 31 4．各板块公司信息系统概述 32 （七）调研结论 36 1．玉柴发展物流的基础和条件 36 2．玉柴集团物流管理改善和提高的方向 37 3．调研结论 44 四、方案基本思路和实施步骤 45 （一）基本原则 45 （二）基本思路 4